阿里收购一个毁一个（阿里会收购天茂集团吗）

　　 听说被阿里收了，线、还不是收购，只是，购买了微博的股份而已；
2、2013年4月29日，阿里巴巴通过其全资子公司,以5.86亿美元购入微博公司发行的优先股和普通股, 占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%；
3、马云重视媒体历来已久，也许未来的有一天，阿里巴巴会购买微博的全部股份，不过这需要得到的同意。

　　为什么阿里巴巴一般都是全资收购，而腾讯只是投资？

　　阿里巴巴更坚信自己要做到绝对的掌控，而腾讯却不是。

　　中国互联网并购案的阿里巴巴收购案

　　 2013年1月10日，阿里巴巴收购虾米网，淘宝网在4月底联合虾米网推出边听音乐边购物的服务，淘宝用户登录购物时，可直接点开嵌入的虾米网音乐服务。
2012年就有消息传出，阿里集团有意收购虾米，但阿里一直未对此官方证实。阿里方面表示，集团对虾米网的收购已经完成，但公司不会就交易目的和金额做评价。
2013年1月，阿里集团进行架构调整成立25个事业部，其中的音乐事业部就包括虾米网的团队。据了解，未来淘宝和虾米会推出专门的数字音乐类目，移动端的合作也在其中。淘宝的搜索不但只是简单的商品和店家的搜索功能，也同时和虾米网合作了歌曲或者艺人的搜索，进行播放试听。 2013年4月29日，阿里巴巴宣布，以5.86亿美元买入微博18%股份，并在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作；以此计算，微博估值为32.56亿美元。
还授予了阿里巴巴一项期权，允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式，将其在微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%。 2013年5月10日，高德软件宣布，阿里巴巴以2.94亿美元购买公司28%股份，成为第一大股东。投资完成后，阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信和无线事业部总裁吴泳铭担任高德公司董事。
阿里巴巴投资高德被外界解读为这是阿里布局O2O领域的关键动作。实际上，阿里对地图领域的情节一直有，此前阿里投资并追投了地图业务起家的丁丁网。
阿里巴巴拥有电商数据，高德擅长基础地图数据，用高德CEO成从武的话说，二者结合就是要“建立一个大数据的生产融合服务体系，共建一个大数据未来的基础数据库。” 2014年6月11日，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。
以UC为基础设立的阿里UC移动事业群，将是阿里巴巴在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后的新事业群。该事业群除了现有UC集团业务团队，未来还将整合阿里集团其他相关业务和团队，负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读业务等建设和发展。
公开资料显示，在此次合并之前，阿里对UC已经绝对控股，控股比例高达66%，而此次阿里将收购UC剩余三分之一的股份。在并入阿里后，UC的估值有望达到50亿美元。 2015年8月10日，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作。阿里巴巴集团将投资约280亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。
由此，电商界的老大、老三正式合体，双方未来将展开全面合作，为中国乃至全球消费者提供更加完善的商业服务，引领中国零售行业变革提效。 2006年6月，收购了音乐客户端千千静听，试图打造客户端+在线搜索模式。但可惜的事，当时并没有把千千静听与MP3业务进行有效的整合，千千静听的市场份额还在被竞争对手瓜分，这款优秀的软件几乎被雪藏了。
随着移动互联网的迅速崛起，再一次将这位PC市场的“老将”拉下了马，最终在这个移动互联发烧的年代，千千静听没有逃脱被吞没的命运。 2013年5月7日，宣布以3.7亿美元收购PPS业务，根据收购计划，PPS业务与已有业务爱奇艺合并。爱奇艺创始人兼CEO龚宇宣布此消息时称，合并后的新爱奇艺“将会成为中国网络第一大公司”，“在用户数量、使用时长、涵盖面上，我们都会全面超越竞争对手，成为行业绝对老大。”
至于双方整合的效率，爱奇艺方面表现地很有信心，给出的时间表只有30天，“30天之内打通广告系统和用户系统”。
关于双方合并后的协同效应，爱奇艺似乎想得很清楚。龚宇解释，推动因素主要在三方面：其一是合并后加起来所占市场份额足够大；其二双方具有互补性，PPS的优势集中在B2C客户端和移动终端客户端软件上，结合后可进一步发力移动;最后的考虑则来自于营收的增长。
没有人会拒绝中国互联网巨大市场的诱惑，国际巨头们不甘充当看客，但直接开拓市场显然成本过高，并且风险太大，最直接有效的手段自然是并购。而此时值得收购的对象，都已经具有成熟的商业模式和稳定的收入，收购行为也变得更为理性。 2013年8月14日，宣布以18.5亿美元完成收购91无线无线将成为的全资附属公司，并作为独立公司运营。
91无线是国内主要的移动应用渠道之一，主要从事开发和营运91助手及安卓市场两个在国内领先的智能手机应用分发，在2012年通过91无线无线也是进一步加强在无线互联网领域的最新举措，意在进一步加强在移动应用分发方面的入口作用。
而收购91无线无线做为中国最大的应用商店分发，让应用商店模式大热，与其类似的豌豆荚一时大热，价格也水涨船高。这一次收购的趋势在于，移动互联网时代，巨头们不惜血本也要握住自己的喉咙，入口就是生命，而应用分发则是最重要的入口之一，完成此次收购之后已经手握了移动互联网时代的新船票，而这一收购也让三巨头最终在移动互联网领域重构了三巨头，入口之争告一段落。 2013年8月23日，和糯米网联合宣布，将向人人公司旗下的糯米网战略投资1.6亿美金从而完成对糯米的控股59%。
业内人士表示，在对糯米网战略投资后进一步全资收购，表明糯米团购业务和核心业务能够产生协同效应。全资收购后糯米团购业务将和包括搜索、地图等产品以及线下的销售渠道进行更深度的整合，或进一步影响国内团购市场格局。

　　阿里巴巴集团的并购事件对于阿里巴巴有什么影响

　　已经要全资收购了，以后就是阿里百分比控股的子公司了，阿里巴巴的待遇本来就不错，高德加入这么一棵大树后待遇应该更加稳定吧.!.

　　阿里全资收购我国大陆唯一自主式嵌入芯片公司天微，这背后又有着怎样的目的？

　　此举对于国内企业核心技术自主研发，有着极大的引领效应

　　阿里巴巴收购了哪些公司的股权

　　一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗

　　马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。

　　雅虎中国

　　2005.8.14，阿里收购雅虎中国，并获10亿美元投资，获40%股份。

　　现状：雅虎中国废弃，成为阿里公益项目。

　　搜狗

　　2010.10，阿里1500万美元，获得搜狗10.88%的股份。

　　现状：2012年，搜狗以2580万美元的价格将阿里手中的股份进行了回购，现与腾讯合作。

　　两次投资均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，还需要我们耐心的去等待。

　　二、本地生活领域，典型案例：口碑网、美团、快的打车、高德地图

　　从2006年收购口碑网之后，阿里多次在本地生活领域进行收购投资。

　　阿里希望能够以本地生活服务为切入点，紧密围绕本地化的发展方向，以餐饮娱乐、房产交易为重点，立足全国数十家大中城市，以提高的用户体验为宗旨，发展成为国内最大的本地化生活社区，并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。

　　因此，该领域的布局对于阿里具有重要意义。

　　口碑网

　　2006.10.26，阿里500—600万美元收购口碑，其后，成立了雅虎口碑，09年，口碑网并入淘宝。

　　现状：口碑网没落，现已不复存在。

　　美团网

　　2011.7.7，阿里领投美团第二轮5000万美元融资，获得20%股份。

　　现状：美团坚持独立发展。

　　快的打车

　　2013.4.10，阿里数百万人民币投资应用软件快的打车。

　　现状：已与滴滴打车合并。

　　高德地图

　　2013.5，以2.94亿美金收购高德28%股份。

　　2014.4，以13.39亿美金收购剩余股份。

　　现状：退市，成为阿里全资子公司。

　　除了上述提到的，在本地生活领域，阿里的动作还有投资3500万美金，成为易图通公司控股股东，以及与花旗共同投资千万美元，入股丁丁网等。

　　三、电商服务，典型案例：中国万网、宝尊电商、深圳一达通

　　电子商务是阿里的主营业务，而为了更好的服务客户，阿里在电商服务领域也进行了多次投资。下图为阿里在电商服务领域的相关投资。

　　中国万网

　　2009.9.28，阿里5.4亿人民币，分两期获得中国万网在中国运营的股权。

　　现状：与阿里云合并，保留万网品牌。

　　宝尊电商

　　2010.1.24，战略投资宝尊电商，金额不详。

　　现状：已成为国内有实力的电子商务服务提供商。

　　Vendio

　　2010.6，收购美国电子商务软件及服务提供商Vendio Services，阿里第一次在美国市场上进行收购。

　　现状：“全球速卖商”与Vendio实现对接。

　　深圳一达通

　　2013.11，以一达通2011年利润20倍的价格将其全资收购。

　　现状：知名小中企业进入口环节外包服务提供商，为中小企业客户的出口提供便利。

　　通过这几次收购，阿里可以更好的服务于广大淘宝店主以及立足阿里巴巴的中小企业。

　　四、社交与移动互联网，典型案例：微博、陌陌、UC浏览器

　　社交流量入口可谓是一块肥肉，腾讯凭借多年积累的用户群+神级应用在社交流量入口这块占据了相当大的优势，而凭借其一家独大的搜索及周边产品优势同样获得了相当大的用户数据。

　　而阿里依然没有一款有力的产品能抗衡、腾讯，所以阿里一直在寻找更好的投资机会。

　　即使自行推出来往，在如此激烈的竞争情况下根本无法打开市场，来往成了阿里的鸡肋。在这种情况下，阿里只能通过收购来打开局面，一下是阿里在相关领域的收购情况。

　　陌陌

　　2011.8，阿里资本4000万美元投资陌陌。

　　现状：1.5亿用户，月活跃5000万+。

　　微博

　　2013.4，以5.86亿美元，收购了微博18%的股份。现状：为淘宝天猫带来巨大流量，但在的冲击下逐渐弱势。

　　UC浏览器

　　2013.8-2014.6，阿里分三次，以约43.5亿美元的中国互联网并购最高价，将UC浏览器全资收购。

　　现状：阿里成立移动事业部。

　　Tango

　　2014.3.20，阿里2.15亿美元投资Tango。

　　现状：美国著名语音和通话应用。

　　五、文化领域，典型案例：虾米网、优酷土豆，华数传媒（行情 研报）

　　在文化娱乐产业的布局不仅能带来巨额的利润，更能通过广告等手段，实现电商导流。

　　此外文化娱乐产业的“粉丝经济”，将是未来移动电商、移动支付等发展到后期的争夺焦点。

　　再加上十八大政策红利鼓励企业推行文化产业发展。阿里在音乐、影视、平媒、体育等文化领域频频出手。

　　虾米音乐

　　2013.1.10，阿里全资收购虾米音乐，金额不详。

　　现状：淘宝与虾米深度整合，淘宝搜歌手及歌曲出现虾米网跳转链接。

　　2013.9.6，各大门户对于阿里与进行谈判的传闻进行了大范围的报道，但最终没有下文。

　　现状：由于涉黄被吊销执照。

　　文化中国

　　2014.3.11，阿里斥资62.4亿港元，收购文化中国60%股份，对文化中国的估值为104亿港元。

　　现状：更名阿里影业，负责内容生产。

　　华数影视

　　2014.4.8，马云与史玉柱斥资65.36亿元，认购了华数影视20%的股份。

　　现状：为旗下盒子及TV系统提供牌照。

　　优酷土豆

　　2014.4.29，投资12.2亿元，收购优酷土豆16.5%股份。

　　现状：国内最大的网络内容，位于阿里文化布局产业链下游。

　　恒大足球

　　2014.6.5，斥资12亿从许家印手中收购恒大足球俱乐部50%股份。

　　现状：中国足球卫冕冠军，有强大品牌号召力。

　　21传媒

　　2014.6.13，5亿元收购了21世纪传媒20%的股份。

　　现状：国内知名财经媒体。

　　在这一系列的收购与投资完成后，阿里在文化领域的布局已然明朗：产业上游由阿里影业负责生产内容，同华数合作，可以借助其播控牌照、内容资源和渠道，助力自家的阿里TV系统和硬件终端。

　　而在下游则由优土、虾米网等形成播放，21世纪传媒及原文化中国旗下的媒体作为宣传，自此形成一个贯穿上下游的生态圈，而作为补充，恒大淘宝足球队很好的做到了品牌效应扩大化的作用。

　　六、金融领域，典型案例：恒生电子（行情 研报）、天弘基金

　　为了打造真正的生活娱乐帝国，在金融领域布局是必须的。因此在这个领域，阿里也做了重磅投资。

　　天弘基金

　　2014.3，阿里斥资11.8亿元收购天弘基金51%的股份。

　　现状：与阿里小微金融业务进行对接，跃升国内基金注资额之最。

　　恒生电子

　　2014.4，阿里斥资33亿元全资收购了恒生电子。

　　现状：传统金融机构最大的IT供应商，为阿里金融布局提供了强有力的技术保障。

　　阿里完成对天弘基金的投资后，对支付宝来讲，由渠道角色深入基金业务，阿里小微金融生态也会进一步完善，对天弘基金来讲，背靠财大气粗的阿里巴巴，一夜之间跃升国内基金注资额之最，未来的发展空间不容小觑。

　　后一桩交易意义也十分深远。作为传统金融机构几乎最大的IT供应商，恒生电子给未来阿里金融布局提供了强有力的技术保障。

　　七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政

　　现代电商，物流可能不是决定成败的唯一因素，但肯定是关键因素之一。

　　在这一方面，做的最好的当属京东，马云也曾经说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”，因此，阿里在这一领域的动作也十分频繁。

　　百世物流

　　2007年，阿里与富士康向百世物流投资约1500万美元。

　　现状：中国最大的物流公司之一。

　　新加坡邮政

　　2013年，2.49亿美元获得了新加坡邮政10.35%的股份。

　　现状：双方签署战略合作备忘录，简历“国际电商物流。”

　　圆通速递

　　2015.9，马云旗下两家公司就已经入股了圆通速递。

　　现状：中国最大的物流公司之一。

　　而在近日，如火如荼的VR、AR也逃不过马云的手掌。

　　阿里巴巴副董事长蔡崇信（Joe Tsai）已经加入Magic Leap董事会。目前公司董事会的成员还包括阿伯维兹、谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）、Weta Workshop（《指环王》电影特效制作室）联合创始人理查·泰勒（Richard Taylor）。

　　阿里巴巴说公司会投资一些前瞻性、创新性的公司，这样既可以提供支持也可以学习经验，除此之外阿里巴巴不愿意过多评论。

　　阿伯维兹称，如果Magic Leap进军中国市场，阿里巴巴会是优先考虑的战略合作伙伴。阿伯维兹还说：“Magic Leap正在打造全新的计算，而阿里巴巴是中国某些领域的最大互联网企业。我觉得两家公司从长远来看是可以互补的。

　　对于阿里巴巴而言，其未来十年在新业务上将要聚焦于『Double-H』，即健康和快乐，VR/AR强大的娱乐属性意味着其属于快乐产业。高盛今年的一份报告显示，VR未来十年规模将要超过电视机——不过它比所有人预期都要发展的慢一些。

　　阿里为什么偏向全资收购某些企业，是因为不缺钱吗？

　　如果全资收购的话，掌握权是在自己的手里的，更加方便一些。