卖不动的避孕套：一盒传三代，人走盒还在

　　多名成人用品的从业人士向时代周报透露，近两年，越来越多原先做避孕套的厂家，转向生产医疗手套。国内某避孕套贴牌工厂负责人邱立告诉时代周报，除了做医用手套，还有厂家转型尝试卖气球等同样材料配套的业务。

　　A股上市公司人福医药发布公告称，拟转让其持有的LifeStylesHealthcare Pte. Ltd.40％股权，转让价格为2亿美元。

　　2006年、2009年，杰士邦被先后分两次将75％股权出售给安思尔集团，2017年，又被人福医药回购，因此，这已是人福医药第三次甩卖杰士邦。

　　深究原因，杰士邦早已不是人福医药主要业绩贡献

　　值得注意的是，人们对避孕套的需求减少，与疫情有一定关联。

　　据南方周末引用的Sexologies发布的《COVID-19对性生活的影响》报告表明，在疫情之前，人们性行为的频率比疫情期间高了4.4倍。与此同时，此前避孕套的使用场景接近一半是产生在家庭之外，受疫情影响，避孕套消费者的使用场景发生了明显变化，家庭之外的使用场景减少。

　　避孕套曾是“香饽饽”。

　　早年于新三板上市的国产避孕套品牌诺丝科技，巅峰时期避孕套产品毛利率接近80％，产品由康乐公司代工。但随着行业竞争激烈，2018年，至诺丝科技摘牌时，已连续两年净利润为负。

　　2020年，人福医药前董事长、乐福斯集团董事长王学海曾在接受媒体时表示，行业前三品牌杜蕾斯、杰士邦、冈本占据了中国八成左右的市场份额。这意味着，更多国产品牌只能抢食剩下的市场份额。

　　但就连头部品牌也难逃发展颓势。多名成人用品的从业人士向时代周报透露，近年来，杜蕾斯、冈本等知名品牌在国内的销量普遍不如以往。

　　更重要的是，有成人用品行业“敲门砖”称号的避孕套，并没有太多技术壁垒。这直接导致更多避孕套厂家卷入“价格战”。

　　邱立透露，国内避孕套品牌竞争激烈。“价格战在线上渠道体现更加明显，基本上70％的避孕套品牌都在做线上，但电商平台的抽成也在提高。”

　　“利润没那么高了。”丁本事表示，随着线上渠道的铺开，不少避孕套厂商甚至取代了经销商的角色，自己介入销售，价格一低再低。

　　另一国内避孕套品牌创始人告诉时代周报，受疫情影响，公司线下业务基本停滞，被迫转变为纯线上的品牌。但面对线上的激烈竞争，能选择亏本参与平台的营销活动。在他看来，为了更多曝光，不挣钱也得参与。“有一些其他的新渠道，即便品牌想亏钱参加活动，都不一定能够参与。”该创始人表示。

　　不过，从另一方面看，国外品牌日子不好过的同时，国产品牌与之的差距也在大幅缩小，抗衡能力有所提升。

　　“虽然抢占市场有一定难度，但不代表国产品牌没有机会”。丁本事深信这一点。丁本事透露，如今，国产品牌与国外品牌在舒适度、产品质量层面，已经没有明显的差距。未来，国产品牌应该继续坚持塑造品牌，并打造产品过硬的实力。

　　他表示，Feronia会坚持冲击高端市场，坚持做好产品。邱立则表示，避孕套技术壁垒不高，但质量决定客户。“未来，避孕套品牌需要在品控层面下功夫，进一步提升生产环境、检测能力以及生产条件、工艺流程等方面。”邱立表示。