瑞幸开始盈利了，因为有这些比星巴克做得更好

　　看起来一切如常。

　　瑞幸咖啡公布2022年第一季度业绩，营业利润1610万，2021年同期营业亏损为3.64亿，瑞幸首次季度经营利润转正。一家两年前被判了“死刑”的公司，却在2022年一季度国内经济的背景下实现了盈利，人们为之惊异。瑞幸用瑞幸速度造高楼，又用瑞幸速度塌楼，再用瑞幸速度“起死回生”，如果穿越回2020年4月3日的瑞幸No.0001门店讲述这一切，恐怕就连那个打着哈哈说着“一切都好”的员工也不会相信这个故事。

　　为师的也愿意出力。陆正耀给全公司员工发了篇内部信，言辞恳切：“对她的创业决定，我由衷的理解，并愿意鼎力相助。”

　　瑞幸发布公告称，在审计2019年年报发现问题后，董事会成立了一个特别调查委员会，发现公司在2019年二季度至四季度期间，伪造了22亿元的交易额，相关的成本和费用也相应虚增。这意味着上市之后公开的所有业绩，全为虚假，其所营造的增长神话被彻底打破。

　　瑞幸公布了其2022年第一季度财务业绩。第一季度瑞幸总净收入24.05亿元人民币，较2021年同期的12.687亿元人民币增长了89.5％。

　　郭谨一给瑞幸2万名员工发布内部信，内部信中指出，今年1月，瑞幸新开门店总数约360家，刷新瑞幸单月开店总数记录。对比2018年和2019年，瑞幸平均每月新开门店数量分别为172家和208.7家。瑞幸扩张的速度超过了过去最“辉煌”的时期。

　　生椰拿铁累计销售杯量已经突破1亿杯，产品的火爆一度带火了椰汁供应商的线月，另一款产品“椰云拿铁 ”接棒，瑞幸方面的数据显示，首发当天，椰云拿铁总销量为66万余杯，截至4月17日，椰云拿铁单品销量已经破495万杯，销售总额超8100万元。

　　从瑞幸“爆款频出”的现象可以看到，与过去相比瑞幸的产品逻辑已经发生变化，出圈不再依赖高补贴下的价格低廉，而开始凭借产品口味等方面的创新在消费者中创造口碑。

　　不过对于瑞幸来说，三年三爆款并不能为瑞幸形成明显的壁垒，产品易于模仿跟进让这一赛道也显得竞争很是激烈。瑞幸高级副总裁、瑞幸咖啡产品线负责人周伟明曾说：“研发部门最重要的工作不是做出某一个爆款产品，而是建立一个完善的研发体系。”这个“研发体系”能否帮助瑞幸形成自己的“护城河”，也成为决定目前这种增长能否持续的一环。

　　在遭受沉重打击两年后，如今的瑞幸释放出了复苏的迹象。在疫情冲击下逆势增长、首次实现季度经营利润转正后，毫无疑问，瑞幸迎来了一个新的起点，市场也有了瑞幸将再次登录纳斯达克的传言，下一次为大家展示的一个瑞幸速度，会不会是重回资本市场的速度？