去对外汇影响

　　 总有一天，中国企业需要开始去。很难准确地预测这个过程会什么时候开始，被什么触发，但去肯定是不可避免的。当它发生时，结果就是国内的需求增长会被严重拖累。而除非能找到其他需求来源，内需减弱意味着GDP增长大幅减速。
中国可以尝试通过鼓励非公司进行投资和支出，从而刺激需求。然而，从其他经济体在类似处境下的历史经验来看，这条路可能不是特别行得通。原因是家庭负债近年来也在快速增长。指望他们在经济增长放缓，并且假定企业去的这个时期加大借贷似乎不太现实。当然，我们可以期待中国利率降到接近于零，并开始实行量化宽松政策。
零利率和量化宽松政策将对人民币造成显著的贬值压力。这或许行得通，因为历史告诉我们的另外一件事是，需求不足、正经历去化的经济体，可以通过货币贬值并依靠外需来支持经济增长。
当然，在这个假定情况下的大多数国家在并没有大规模的贸易顺差。而对中国来说，由于供应链贸易对中国十分重要，所以即使人民币大幅贬值，对提振经济的效果也不明显，这个可能性是存在的。因为人民币贬值虽然会使出口更便宜，但也会使进口的原料、原件更昂贵。如果这些推理是正确的话，这就意味着，中国想要调整就需要使货币大幅贬值，不然更加缓慢的过程就会更加痛苦，又或许两者都有点。
然而，一般的看法是，中国不会让人民币大幅贬值。贬值对提振净出口的作用不大，但它会令以美元计价的贷款更加昂贵（从而增加了一些公司去的压力），还会挤压中国消费者的购买力，并且让政府丢面子。如果中国抵制贬值，那么需求缺口将会更大，并且去过程的痛苦也会更大。更重要的是，如果中国不希望看到其外汇储备以惊人的速度消失，政府将需要重新实行严格的资本管制。但是即使是最严厉的资本管制也可能有太多疏漏，无法阻止储备一点一点地流出去（也无法抵挡最终的贬值压力），除非中国政府同时对贸易和投资实行严厉的控制。然而，控制贸易和投资对中国经济不会有任何好处。因此，合理的预期是，尽管政府可能会抵制贬值一段时间，它最终将选择所有可行选项里最不坏的那个。
还有第三个潜在的需求来源：政府举债。尽管中国经济作为一个整体有很多的债务，但是中央政府的债务负担是GDP的40-50%，属于比较适中。如果去化开始突然发生，似乎可以肯定，中国政府会毫不犹豫地承担问题债务，接手快不行了的公司，并且为巨额的公共投资行为借款。政府为债务融资的能力应该不成问题，他们可以鼓励人们出于爱国心购买政府债券，或采用量化宽松。但花钱对拉动需求能起到多大的作用，这很难说。如果政府同时还要抵抗货币贬值，那么中国可能会陷入与日本极其相似的情况，即巨额预算赤字也不足以拉动强劲复苏。
也许，也许，中国政策正好可以解决所有这些问题。也许它可以让货币贬者，让不良企业破产，保护好该被保护的债权人以防止恐慌，对信贷良好的借款人持续提供信用流动性，通过货币宽松政策保持住总需求，并在必要的时候通过积极的财政政策来确保人们相信这一切。然而在实践中，政府总得先把一些大事搞砸，然后才能开始把事情做好。所以大概会有两种可能：一种是增长低迷的中国通过贬值来出口一部分疲软输出到国外，一种是拒绝贬值却以严重得多的方式经济下滑，到最后还是会输出经济疲软。中国衰退将给世界各地都带来通缩的压力。如果到时候全世界还困在低通货膨胀率和低利率之中，这是很可能的，那么这一通缩的压力就不会轻易被抵消。并且这一切还都是假设中国设法避免了重大金融危机。
在那之后，谁知道接下来会发生什么。或许欧元区将再次陷入衰退，最后解体。或许每个人都只是需要再咬紧牙关坚持几年。但中国的债务负担越大，中国去化将带来的影响就越近在眼前，在不太遥远的未来的某一个时间点，它就会发生。? 评论：去对汇率仍有信心 人民币贬值不值

　　 6月6日，人民币兑美元中间价、即期汇价连续两日双双调升，其中在岸市场人民币兑美元汇率收涨59个基点，连续三日上涨，摆脱了上周人民币连续下跌的趋势。一时间市场意见摆脱上周灰色论调，又开始集中认为人民币有望继续延续稳定，甚至有意见提出人民币应该成为避险货币。
近两年来，人民币币值变动一直是市场的关注点。相对来说，海外投机者看法摇摆比较快，从2014到2017年上半年看空到2017年下半年看多，再到现在相对中性。总结下来，主要有三个角度，金融体系崩溃论，货币超发论与海外分散投资论。崩溃论主要发自于对中国水平的担忧，超发论拿M2说事儿，而海外投资论基于中国居民金融资产的自发性全球配置叙述。
短期来看，因为巨大的外汇储备与并未全面开放的资本账户，人民币币值依然处于可控水平，但这显然不是大家最关心的。笔者试图从三个角度分析下，中长期来看人民币的走势可能也并不似上面三种论点所预期的弱势，相对每个论点都可以找到反例。笔者将这三个角度归纳为人民币（RMB）的利率（Rates）货币（Money）与信仰（Belief）。对应上述三个论点，可以理解为利率对应配置，货币对应超发，信仰对应崩溃。
中国利率配置的优势
首先谈利率（Rate）。影响汇率的因素很多，但不管业界还是学界，利率一直被认为具有重要的影响。可比利率水平上，近两年中国比美国高很多。这里面不仅有美国QE遗留下来的因素，也有中国为了去所执行的中性从紧货币政策的影响。
银行层面，中国三个月SHIBOR为4.35%而美国三个月LIBOR比中国要足足低两个百分点，只有2.31%。市场另外一个担心是美联储持续加息的影响。按现在的dot plot，联储利率会在3.375%见顶然后会下降，加上常态的libor-ois价差25bp，三个月LIBOR利率的顶点也不过3.625%，依然远远低于中国的SHIBOR或者AAA级NCD的利率水平。零售端，美国货币基金利率在1.8%左右，而中国的货币基金利率持续维持在4%附近。另外一个可比利率是美国10年联邦机构债的3.2%与国开债的4.45%（因税收差异国债不直接可比），利率相差1.25个百分点，中国债券依然具有明显优势。
人民币的利率优势不仅反映在名义利率差，同时也反映在实际利率差上。截至4月，美国CPI与核心CPI分别为2.5%与2.1%，而中国的对应数字仅为1.8%与2.0%。因此，人民币的实际利率优势比名义利率还要高上0.1到0.7个百分点。
利率吸引力之外，中国债券与其他国家的债券相关性也非常低，利率变化13周滚动相关性过去5年的时间里基本在-0.5到0.5之间震荡。而其他国家的债券相关性如此之高，有些机构去年甚至放弃了分散投资而专注于少数几个发达市场。同样的，中国股票与其他国家的股票相关性也非常低。金融学原理告诉我们，金融唯一的免费午餐就是风险分散。因为中国债券股票与其他国家相关性低，因为外资在中国债券股票市场占比低，随着中国资产规模的壮大（中国债券市场已经超过10万亿美元规模），随着中国资产逐步进入各种指数，外资对中国的资产配置会有相当大的增长。放眼望去，外资在开放的债券市场，如美国澳大利亚马来西亚印尼，占比都在25%以上，最高甚至到70%。即使是日本欧元区这种零利率负利率的国家，外资占比也接近总市场的10%到20%，抛去日欧央行所持，外资占比更高。所以，中期的视角来观测，外资流入中国光是债券市场至少是万亿美元规模之上。此类配置型流入会对冲中国的配置型流出，对人民币形成支撑。
高M2并未导致通胀
第二个角度，货币（Money）。市场上流行的观点是，中国的M2如此巨大，按现汇价格，中国可以买下全世界，所以人民币必须贬值才行。这种说法虽然貌似有理，但更多是情绪化宣泄。同样的论述曾经应用到日本，但日本经济停止增长近30年，日元虽然大幅波动，但并没有趋势性贬值。
从中国台湾的角度来看，特别关注M2也没有道理。事实上，很多热衷于炒作中国M2/GDP比例2以上的人并不了解中国台湾的M2/GDP比例在2010年左右达到了2，现在已经上升到2.4。中国台湾的M2存量规模接近世界第十大经济体的加拿大的GDP规模，介于俄罗斯与澳大利亚之间。同期美元对新台币基本在29到33之间波动，一个多月前还曾回到了29。
货币贬值与否，相当程度上决定于新创货币是否带来足够的产出。一个简单的货币超发度量可以定义为M2增速——名义GDP增速。中国货币超发通常在正的2%，但去年是负数，年底8.1%的M2增速对应11%的名义GDP。按此指标，去年中国的货币超发速度远远低于美国，于是人民币对美元升值也许并不完全出人预料。今年以来，美国的M2增速在下滑，名义GDP在回升，而中国的M2增速稳定，但名义GDP增速略有下滑，所以美元的回升从这个角度也能看出一些端倪。
在中国，货币发行带来的另一个担忧是很多人认为中国实际物价很高，出国对比觉得比发达国家都高。具体到某个特定产品上，这很有可能，比如说豪车，豪包，豪表。但这些观察都有明显的选择误差。这些偏差分为两类，一是税收效应，奢侈品中国的关税高。二是购买效应，出国旅游与媒体具有话语权的以高收入群体为主，而此类人群容易为高端品牌支付溢价。
两个观察点说明中国的整体物价虽然比以前上升了很多，但依然低于发达国家水平。第一个观察点是IMF、世行甚至CIA按PPP计算的中国GDP都远高于名义汇率计算的GDP；第二个观察点是最近UBS的一个报告，给77个全球大城市的物价与收入排名。物价方面，中国最贵的两个城市，北京与上海仅仅排在45到50之间，落在了后半段。
去对汇率仍然有信心
最后一点，信仰（Belief）。中国近些年最让人诟病的就是问题。这方面，经济体速度增长过快确实带来了更高的风险。政府也意识到了这一点，因此，防范风险被列为三大攻坚战之首。但是，中国的水平是否一定必然会对汇率带来威胁，这点是值得商榷的。
日本，如此高的负债率，国际市场上有个风吹草动，大家第一想到的是买日元，看日元升值。
所以，这里的核心不是中国的绝对负债率高低，而是中国到底是个传统的新兴市场国家，还是一个跟美国一样“例外”的大国经济。按新兴市场国家经验，如此高负债率的国家最后都崩溃了。但按照发达国家经验，很多经济可以在高负债水平下稳定一个相当稳定的汇率。
这里澄清一个常见的错误概念，正如我们看股票除了看PE，更要看PEG一样，看一个国家，我们除了看其负债水平，更要看其增长水平。一个简单的问题：如果中国的负债率与发达国家处于同等水平，但其名义增长至少为发达国家的2倍，那么为什么不是发达国家先出危机而一定要是中国呢汇率是比谁更好同时也是比谁更烂，比烂的话，很多发达国家更不乐观，其债务率远高于新兴市场，但增长率却低很多。
过去很多年国际投资者豪赌做空人民币失败的一个核心原因并不一定完全是因为中国政府的干预，而是其屡试不爽的模型出了问题。传统的新兴市场危机演化路径是资产价格下跌带来资本外逃带来本币贬值带来通胀上升带来加息带来资产价格进一步下跌的闭环。这个闭环应用在中国有两处被打断，一是资本外逃（法理上，中国的资本账户依然没有开放），二是汇率贬值并不必然地带来通胀，给了中央银行支持经济恢复信心的空间。
还有一个层面是制造业与服务业的含金量。传统的经济发展演化路径是第一到第二到第三产业，前两个占比越低，经济就越发达。但金融危机之后，很多国家在反思这个问题，美国与各国最近的贸易争端在一定程度上就是美国希望制造业回归的举措。如果把制造业作为一个经济韧性的度量指标，那中国自加入WTO后的演化是惊人的。中国制造业附加值全球占比从2001年的7%不到上升到了2015年的近30%，几乎等于美国日本与德国的总和。全产业链结构，也使得中国可以更有效地抵御冲击。
制造业是中国汇率稳定的基础
最近的贸易争端还可以提供另一个角度来分析人民币的估值。自2005年人民币升值以来，中国出口产品占全球贸易份额一直在上升。直到今天，中国出口所面临的最大问题不是产品没有竞争力，而是贸易壁垒。很多企业抱怨人民币升值导致利润缺失，但同时他们所面临的竞争对手经常不是邻国而是邻居。邻国与邻居有很大的不同，前者需要低汇率保持国家的竞争力，后者不用，只需要时间调整。
关注未来，全球对美国的“信”及对中国的“不信”也可能会发生变化。这个变化第一层面可能来自赤字。事实上，今年几乎所有的卖方经济学家都开始拿美国的双赤字说事，顺差逆差这个事实很难用来短期交易，很多分析师今天可能希望他们并没讲过美元弱的故事。但这个问题会一直存在：一个双赤字的货币其支撑或底气从哪里来答案是：信则有不信则无。答案也可以反过来：有则信无则不信。反过来这个角度，中国是“有”的国家，一个制造业占比如此之高的国家生产出足够多的产品提供了让其他人持有其本币的“有”的基础。一个进口量最大的面对众多出口方的中国，也许不一定有原油定价权但有一定的买方货币选择权不足为奇。这里顺便提一下上海的人民币原油期货交易。短短的两个月，上海原油期货持仓量已接近纽约或者伦敦原油期货持仓量的2%，而其交易量已经达到了后两者的15%~20%。未来几年内，部分原油贸易的人民币化可能会让市场从“不信“到”信“，进而影响到美元与人民币的供需格局。
汇率水平一直是个多维度的难题，预测汇率跟预测很多金融产品的价格一样，通常结果是让人失望的。笔者的目的不是预测，而是想提供一个分析角度，讨论下为什么人民币贬值并不像近几年很多分析所讲的与很多人预期的那么必然。其实，贬值甚至不值得期待，就像人们不该期待其所持物产贬值而是应该把办公楼或者住宅装修得更有吸引力。天下国家，本同一理。 什么是去为什么现在要去

　　 首先，这里说的是指金融，所以，就是指使用较少的本金获取高收益。
去就是一个公司或个人减少使用金融的过程。把原先通过各种方式(或工具)借到的钱退还出去的潮流。 金融机构的去化以及率是什么意思

　　 简单说几句，有很多方面。
其一，从资本金要求率上来说，假如要投资一个项目，在对项目看好的前提下，融资分股权和债权。
如果我出5元钱，然后借95元，就是用5元撬动了100元的投资，20倍。
这种情况下如果出风险的话，可以看到，越大风险越高，波及面越广。
于是贷款方开始不愿意给这么高比例的出资，要求借款方多出资本金。
国家也对率上限作规定，比如规定给做保障房的项目做直接融资，最少资本金要是40%，就是最多2.5倍的。
这样一来，从市场风险偏好和监管层面都在降低比率防范风险。
还有就是保证金制度也与这个类似：
我说我明天要买100万的货，我给你2万块做保证金。然后我在明天来临之前把100万的货120万卖给别人，我就赚了18万。50倍的，800%的纯收益！！！
很多金融衍生品与这个规则本质上类似，都是以一定比率的保证金撬动大资金。
金融危机前，美国的各种衍生品的保证金比率非常低，造成市场上的交易总规模大大高于GDP，是多少倍（数据忘了）。
经济向好，市场上升的时候，货物不断能够有人接盘，看起来经济运行健康。
某一天，突然发现，我存的2块钱保证金承诺要买的货物卖不出去了…… 我又没有打算真正去买这个东西……反正也没钱买。。那就破产咯……
好吧…… 连锁反应，你懂的。就崩盘了……
就如同大海退潮，你一看，他妈的都是在裸泳…… 没钱你买个屁
其二，从社会融资结构上来说，我国目前间接融资比重大。
间接融资将通过银行体系进一步放大货币量，这是货币乘数效应。
举例：银行只有100元，你从银行贷款100元，然后存在银行。然后银行又多了100元可以贷给别人…… 这就是创造了广义货币供应M2。
银行有一个准备金率，20%的准备金率，就是说 你存到银行100元，银行最多只能贷出去80元，这样就不能无限创造货币。然后这时候，在准备金率是20%的情况下，
如果你自己有100元，存在银行，通过反复的借贷，最多可以创造100/20%=500元的货币。
这就是间接融资的一个效应。
如果是直接融资，你直接把100元借给企业。这并没有增加货币供应。
目前我国社会融资结构正在从间接融资以往直接间接融资并重的情况发展，而且直接融资市场发展速度非常快。
随着直接融资比重的增大，货币乘数效应将降低，从而是一个减少M2的方法。
我国十二五规划指出，要“显著”提高直接融资比例。
这也是去化的一种解释。 外汇一手的算法

　　 朋友做外汇收益很高,但风险也很高(整个日本的所有财产可以在半个小时内化为零),如果你的承受能力高,不是不可以做,但必须要到正规的外汇公司去做,一般的5-10倍,千万别相信小的公司,否则会很多危险!不仅赚到的钱拿不回,可以还有意想不到危险!祝你在外汇上赚到钱. 外汇中的作用是什么呢怎么计算保证金

　　 外汇保证金标准合约的计算方法
外汇保证金交易简称按金交易，也叫合约交易，意指买卖以10万个基准货币为一手标准合约为成交单位的交易方式。
拿200倍的保证金账户举例，占用500个基准货币作为保证金*200倍=10万基准货币的合约，这就是一手单的概念，只不过最后都是换算成美元来结算显示的。基准货币指的是货币对的前面那个货币。
一手美日的单子，10万美元的标准合约，占用500美元的保证金。
500美元*200倍=10万美元的美日标准合约，那么这个占用保证金是固定500美元。
我们就假设现在汇率是110.01，然后波动到110.00，一个点的波动。
10万美元*110.01=1100.1万日元
现在汇率跌一个点，是110.00了
10万美元*110.00=1100.0万日元
那么合约的价值跌了0.1万日元，也就是1000日元
其实就是10万美元*(110.01-110.00)=0.1万日元
就是美日汇率波动一个点，一手美日合约的价值波动固定1000日元
换算成美元显示一个点值多少钱，算一下
1000日元/110.00=9.09090909...美元，这就是美日从110.01跌到110.00，一手单一个点的价值。
如果美日是从110.00涨到110.01，那么这个点就值
1000日元/110.01=9.0900827...美元
每手单每个点固定值1000日元，换算成美元，随着美日汇率的变化而浮动变化
好，我们现在举欧元对美元的例子
一手欧元的单子，是10万欧元的标准合约，占用500欧元的保证金
500欧元*200倍=10万欧元的欧美标准合约，那么这个500欧元的占用保证金，换算成美元，随着欧元对美元的汇率变化而浮动变化
我们以1.4500波动到1.4501来举例
10万欧元*1.4500=14.500万美元
10万欧元*1.4501=14.501万美元
相减就是0.001万美元，也就是10美元
其实就是10万欧元*(1.4501-1.4500)=10美元
欧元的汇率波动一个点，一手欧元合约的价值就是波动固定10美元。
结论：
一手标准单，占用多少美元为保证金和一点值多少美元，总是其中一个固定的，一个浮动的。并且，占用保证金的美元数值是以前面的货币换算成多少美元为标准的，每一点值多少美元是以后面的货币换算成多少美元为标准的