从基因里就带着“向善共赢”的龙湖，ESG实践有

　　龙湖集团共有材料设备类签约集采供应商277家，其中获得ISO 9001和ISO 14001认证的供应商占其集采供应商90％以上。构建覆盖供应商入库、选用、评价、分级、退出等环节供应商全生命周期管理体系，持续完善供应商管理体系，是龙湖集团所致力的。

　　称之为“超大型近零能耗示范区”。

　　除了被动房，绿色建筑还要响应国家对“海绵城市”的倡导。大自然有很强的自我修复能力和韧性。在现代化、商业化的城市里保证这种生态韧性，需要建筑方把生态纳入选址、设计、施工、住户管理等每一步里。

　　龙湖作出承诺，自2021年起，所有新建项目全部满足国家绿色建筑星级标准，努力获得更多、更高认证。目前，龙湖上海闵行蓝海引擎得到了绿色建筑二星评价，室内新风标准为美国的ASHRAE标准；杭州丰收湖项目为绿色建筑三星评价；成都蜀新项目为绿色建筑三星评价。

　　成都蜀新项目-绿色建筑三星

　　3.公益向善，龙湖一直在路上

　　说到ESG，公益一直是撇不开的话题。一个有社会担当的企业，会在自身发展之余思考如何回馈社会。

　　龙湖集团有一套自己的公益体系：以“善待你一生”为出发点，围绕全生命周期，在助学兴教、关爱儿童、助老扶贫等维度展开公益行动。当紧急情况到来的时候，龙湖也是第一时间响应，2021年驰援河南、陕西暴雨救灾，2022疫情反扑时为各地提供急需物资，长线、不间断地默默守护在前线。

　　截止到目前，龙湖公益基金会已经陆续开展了“湖光计划”、“万年青计划”、“欣芽计划”、“展翅计划”、“溪流计划”等20多个公益项目。仅2021年一年，龙湖及其创始人一共捐赠了4.16亿元，投入志愿服务时长超9000小时。

　　公益并不只是简单的捐赠，龙湖早就意识到，“授人以鱼不如授人以渔”。其中，有两个亮眼项目体现了这一理念。针对偏远地区的困难家庭，龙湖推出了“欣芽计划”，一方面为经济困难地区的儿童提供义诊与体检，提供大病救助等；另一方面与优质医院合作，为基层儿科医生提供培训、讲座，提升县城和贫困地区的医疗服务水平，让大病儿童“早发现、早治疗，不出省就能看好病”。

　　另外一个“湖光计划”则集中在教育主题。一些乡村学校功能教室不足、缺少专业的音、体、美教师 ，乡村培训机会较少，教学理念和方法有待提升。

　　该计划聚焦基础教育阶段，根据学校及学生实际需求，通过学校管理团队赋能培训、教师发展与激励、中华英才培养三大板块进行素质教育帮扶，聚焦普适能力培养与培优英才相结合，深入、可持续的帮助更多学生在认知、情感、意志等方面均衡发展，培养健全人格。

　　湖光计划的帮扶对象包括学生、教师和学校管理团队，帮助方式除了体系化培训，还有借助外部力量、赋能学生的求学之路，培养老师的教育能力和学校的专业管理能力。

　　这两项计划除了聚焦短期的经济帮助，还帮助培养了背后的教育、医疗体系，这种方式有利于乡村地区医疗和教育的长期发展，也符合ESG“长期主义”“可持续”的理念。

　　养老问题是当今社会面临的难题之一。今年2月，国务院在“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划中，强调了老年友好型社区建设的重要性。龙湖早就关注到了老年群体，并依托行业特点及空间营造优势，践行”万年青计划“。

　　“万年青计划”旨在帮助一些老年人较多的社区进行适老化改造，比如在公共空间设置无障碍设施、健身娱乐设施，改造老年人活动中心，为孤寡、高龄、残障老人的居家环境进行友好改造。

　　截止到2021年底，万年青计划在重庆、沈阳、上海、烟台等七座城市都有开展，投入了1.7亿元，帮助到了2.5万多为家庭困难老人。这样的措施能让老年人的居住环境更适合自己的身心状况，居家养老能够更安全、更便捷。

　　一场黑天鹅事件，背后一般都隐藏着整个企业的价值观问题。当一个行业频频出现“暴雷”现象时，整个行业的名誉会连带受损。ESG的存在，一定程度上就是为了提醒商业社会：对他人负责，就是对自己负责。

　　作为衡量一家企业的长期价值标准的非财务指标，无论是政府机构还是企业，抑或个人，ESG所推崇的可持续发展都是必经之路。

　　如果说ESG报告说明龙湖集团意识到了这一点，选择与社会、与环境、与行业共赢，那么2021年的ESG评分或许就是行业对其选择向善的一种回报。这种效应会随着时间的推移，越来越闪耀。