哪种牌子的笔记本好保险资金如何投资？在创新

　　我们还成功注册了广西交投项目，这是国内首单经绿色认证的绿色保险债权投资计划。

　　二是加大绿色ESG产品开发力度： 两只ESG产品正在内部筹划中，分别为一只固收产品和一只权益产品，目前产品小组正在确定ESG策略、方法、基准，并回溯与基准相比的胜率。

　　三是构建符合自身发展实际的ESG方法论。 我们作为投资管理人，不能照搬国外，制定符合自己的ESG投资实践方法论更重要。

　　近十年来，资管直投通过债权计划、股权计划、夹层基金等方式，大力支持清洁能源、生态环保、绿色基建等绿色产业的发展，累计投资规模797.54亿元，其中2021年新增投资规模266亿元。

　　问题7：ESG投资的历史数据和标准是缺乏的，实际投资中如何规避风险？

　　黄勇：目前，ESG投资在全球而言都没有形成统一的标准，每个国家有自己的一些实践。虽然还没有统一标准，哪种牌子的笔记本好但是在大方向上大家是高度一致的。

　　从实践角度，平安从集团层面打造了海内外首个AI-ESG平台，实现了让科技赋能公司ESG管理。据我们了解，这个数据库对4000多家主体或者企业建立了大数据打分系统，通过统一的风险管理平台，为ESG风控、模型构建、投资组合管理的整合应用提供智慧化工具和数据支持；中证指数公司也针对上市公司建立了一个系统。我们目前也在借鉴这些平台标准，用几套不同的标准去交叉验证，准确率就比较高了。

　　将加大对四大战略新兴产业投资布局

　　问题8：保险资金是资本市场的“压舱石”，您认为险资在支持实体经济和国家重大战略方面可以发挥怎样的作用？

　　黄勇：保险资金在服务实体经济、支持国家建设上有着很重要的作用。

　　一是保险资管的能力天然适配重大基础设施、新基建等。保险资金具有规模大、期限长，追求价值投资、长期收益的特点。 国家重大战略的落地，经济结构的转型，新兴产业的壮大，往往需要长期有力的资金保障，同时也能带来长期稳定的回报，这与保险资金的属性天然契合，因此，险资一直以来是服务实体经济的一支不可忽视的力量。

　　二是监管部门不断拓宽保险资金运用渠道，持续优化保险资金支持实体经济路径，给我们创造了条件。 近年来，监管部门出台了一系列政策，包括取消险资财务性股权投资的行业限制，允许险资投资基础设施公募REITs，允许险资投资非保险类金融机构实际控制的股权投资基金等。在这些政策引导下，保险资金得以更好发挥长期资金优势，更好服务经济社会发展，成为实体经济发展的“助推器”。

　　问题9：平安资管有哪些实践？未来将如何进一步布局？

　　黄勇：从平安实践来说，一是形式上，通过债权投资计划、股权投资计划、资产支持计划等开展直接投资；二是领域上，关注服务国家战略，投向先进制造、新型基础设施建设、绿色投资等方向。目前，平安直接投资业务模式支持实体经济累计投资规模超1.2万亿，2021年新增投资规模超1800亿，连续多年新增投资规模位居行业第一。

　　先进制造产业作为经济发展的“国之重器”，同样也是平安资管投资布局的重点。2021年，平安资管向渝资光电项目累计投资65.3亿，为重庆最重要的半导体产业项目提供了保险资金支持，推动了重庆数字产业化建设，这也是首个“险资入渝”项目。

　　在新基建方面，为积极响应国家“加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”的战略号召，2020-2021年期间，我们成功落地成都青白江数据中心、安吉数据中心等多个IDC项目，累计投资52.9亿。

　　未来，平安资管将重点做好对“两新一重”项目建设的资金支持，特别是要加大对新能源、高端装备、新能源汽车、绿色环保等战略新兴产业的布局，将保险资金更好地配置到中国经济的“增长引擎”， 助力实现高质量稳增长。

　　进一步明确经营理念，做长期正确的事

　　问题10：正式履新平安资管董事长后，您做了哪些工作？对平安资管未来的发展有何计划和目标？

　　黄勇：正式上任两个月，第一件事是与班子和重要干部讨论，我们的经营理念是什么？经过广泛且深入讨论之后，大家一致认为我们的经营理念应该是：以客户为中心，做长期正确的事。在工作中，如果短期和长期有矛盾，那我们就选择做长期正确的事。如果公司利益与客户利益有冲突，那么以客户利益为优先。把这个经营理念明确后，碰到具体工作上有分歧时，自然就容易找到正确答案。

　　第二件事是明确管理理念。主要有两点：一是如何对待员工，我们的理念是“以人为本，奋斗者是最宝贵资产；二是如何对待创新，如果我们每个员工都“与时俱进，对新生事物充满好奇”，其实创新根本就不是问题，因为好奇心是创新的源头。

　　未来，平安资管将一方面服务主业，努力实现保险资金保值增值，这是我们的初心和使命，另一方面发挥长期资金优势，为实体经济提供差异化融资服务，发挥资本市场稳定器、压舱石的作用。

　　问题11：金融数字化转型已是大势所趋，平安资管数字化转型进展如何？未来有何具体规划？

　　黄勇：近年来，金融和科技正在深度地融合，疫情进一步倒逼数字经济加快发展。数字化有助于保险资管机构提升投研能力、风控能力、运营能力、客户服务能力、经营管理能力等等，巩固和重塑竞争优势。

　　全面数字化是平安集团第四个十年战略中至关重要的工程之一。目前，集团正在全方位进行数字化转型，从产品数字化、运营数字化向战略数字化进行转变。

　　从平安资管来说，我们具体做两方面的事情，一是管理的数字化，二是业务的数字化。

　　管理数字化方面，平安在2019年中正式启动智慧经营分析系统建设。经过两年多的打造，智慧经分目前已成为集经营检视、考核追踪、线上会议、同业分析等功能为一体的数字化经营管理一站式平台，并通过与公司各业务平台的数据直连，实现数据的互联互通，利用系统算法，实现经营分析结果的自动化呈现。这个系统已经建立三年了，目前来看效果还是非常明显的。未来，智慧经分还将继续完善智能预警、智能预测等功能，实现从经营监控到经营决策，再到执行追踪的经营管理全流程线上化、智能化目标。管理数字化，起到了“先知先觉先行”的效果。

　　业务的数字化方面，我们做了很多尝试，例如KYMF，即Know your MOM and FOF，这是我们去年起大力开发的基金智能分析系统。它有两大功能，一是对全市场所有基金经理进行画像，我们可以更清晰的地了解每个基金经理的特点，二是帮助进行FOF组合的搭建。通过业务数字化，我们可以提升投研效率，更好地推进投研系统的留存、升级和传承。

　　问题12：如何看待北交所投资机会？

　　黄勇：既然中央把三板市场提升到北交所的位置，这个战略定位是完全不一样的，非常有意义。政策上保险资金可以投PE，VC，但整个行业比较少投资VC，有些比例投在PE上。实际上2009至今，保险资金在PE投资的效果还是很不错的。北交所吸引了一些相对小规模、新兴的企业挂牌，我们可以把它看成PE，VC的初选池，且由于北交所对于上市公司信息披露要求比较严格，对于保险资金来说比去市场上找项目提供了更多便利和公开信息，所以我们更多是把它看作PE、VC的初选池，那是一个很好的池子。