龙头装饰集团总部,家装龙头上市公司

　　这么说吧，这是个集团性质的公司，但是不是成都龙头装饰集团，具体的总部在哪里不是很清楚，但是成都龙头装饰只是他们在成都的分公司而已。

　　这个公司是今年新开业的哦

　　安徽龙头装饰工程有限公司是2017-07-04在安徽省合肥市包河区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于安徽省合肥市包河区东流路26号省民防指挥中心1、2楼。

　　安徽龙头装饰工程有限公司的统一社会信用代码/注册号是91340100MA2NR99M01，企业法人陈发传，目前企业处于开业状态。

　　安徽龙头装饰工程有限公司的经营范围是：建筑装饰工程设计、施工；建材、家用电器、家具、五金、卫浴销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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　　挺喜欢他们公司的装修风格，挺好的，挺别致的

　　在互联网大浪潮中，不少企业都已经上市或者正在上市的路上，像在电商界的阿里巴巴，在地产界的万达、在传媒通讯的中国联通??，很多行业都已经有了龙头企业的出现，而作为当下发展迅速的家装行业，为什么到现在也没有几家上市公司对于这些疑问，小编汇聚了很多业内人士的看法，总结如下：

　　1、行业“乱”，市场无序

　　家装行业涉及内容玉玉复杂，中间环节很难把控，繁琐的供应链长，可选多，让人难以以一种标准方式执行，无论是装修队，还是业主。

　　由于过长的供应链，参与人员过于复杂，在整个装修过程中，家装企业与业主之间缺乏沟通，偷工减料的恶劣现象频繁出现，让业主难以信任，导致企业难以扩大业务规模。

　　家装行业水深，行业混乱，很多家装企业只顾眼前利益，“一锥子买卖”现象普遍存在，因为整体没有共赢精神，只能将整个市场越做越烂，没有一点前途可言。

　　设计也是服务行业的一种商品，但它局限性在于不能量产，每个设计图都只能用一次，所以，这种单一性消费利润是很少的。不像手机、软件，只需要设计一个模板，然后量产销售。因此，只有量产后层层分销才能产生利润空间，成为巨头。

　　众所周知，家装图纸设计周期过长，技术要求过高，不像一些简单的商品简单制作就能够拿到市场上销售，过长的周期也是造成家装企业难以做大的原因之一。

　　作为一名家装企业的管理者，面对复杂的人、事、物，很难把控整个局面，这也是家装行业有待解决的问题。列举一些常见的问题：

　　由于家装企业人员过于复杂，很难将业务员、设计师、施工人员等相关人士聚集在一起开会讨论，“瞎忙、乱忙”的现象很常见，业主一边催着交工，企业这边混乱不堪，工作效率极其低下。

　　大多数企业，你会发现同事之间、员工与业主之间的沟通严重缺失，或词不达意，或答非所问，或百人百解??这种现象，说小了让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会；说大了，有可能因此给企业带来隐患。

　　很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。

　　有很多家装企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，谁走谁留抱着无所谓的态度。

　　其实一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入，还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险。而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息。而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。

　　很多小企业在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。

　　人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业真不多。

　　其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做，就不会再花更多的钱去做。但我们发现他们因此付出的代价很高。我们都知道专业的人才能做高效的事情，硬给员工派发一些他们不擅长的任务，结果只有两个：一、做了，但效果不佳；二、员工因承受不了压力而纷纷离职。

　　家装企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。

　　流程，是家装企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。

　　中国水电（601669）上市当天就被爆炒，盘中最高涨幅达到38.33%。而水电行业正迎来业绩和开发相互滚动和促进的“黄金十年”，水电类企业目前估值有所偏低，在未来水电支持政策逐步出台背景下，将迎来估值修复。 水电股票及水电概念股一览桂冠电力：火电增发：红水河流域水电厂2010年上半年遭遇百年大旱，来水锐减，造成水电发电量大幅下降，使得公司红水河流域水电厂减发8%左右；而火电利用小时在6000小时高位，上网电量同比增加45.18%，火电累计实现利润1.22亿元，比2009年同期的亏1.60亿元增加利润2.82亿元，减亏幅度176.62%，能够盈利的主要原因是收到淘汰部分火电机组落后产能财政奖励款1.03亿元。水电业绩增长可期：在收购了岩滩水电站后，公司水电装机容量占比已达到84%，因此业绩受来水影响极大，需要关注2011年的来水情况，从现在情况来看，红水河流域各水电厂2011年上半年来水形势较2010年同期有一定程度好转，可以推断公司2011年水电发电量应有增长，成为全年业绩的主要来源。浙富股份：国家一号文件《关于加快水利改革发展的决定》为公司未来带来良好的政策前景：国家对于水利建设的发展将成为公司最大的利好，同时国家“十二五”规划强调“优先开发水电，优化发展煤电、大力发展核电，积极推进新能源发电。”， 在“十二五”规划中，常规水电开工目标有可能由6300万千瓦上调到8300万千瓦，抽水蓄能电站开工目标从5000万千瓦上调到8000万千瓦，水电将迎来大发展。国投电力：公司目前处于发电行业中的第二梯队，主要从事投资建设、经营管理以电力生产为主的能源项目，打造“水火并举、风光互补”的电源结构。公司具备较强的竞争优势。在需求方面，电力需求方的议价能力将被逐步削弱。供给方面，公司议价能力将有所提高。行业壁垒方面，电力企业进入门槛较高，不会引起过度竞争。替代产品方面，公司具一定优势。面对同业竞争，公司具有集团背景、资源、技术三大优势，整体毛利率高。葛洲坝：水电增长趋势确定。1)“十二五”电力发展思路：优先开发水电。“十二五”计划常规水利开工8300万千瓦，抽水蓄能电站8000万千瓦。2)水电基地工程是“十二五”的可再生能源产业的十大工程之一。3)10年以来获批大型水电站多。不完全统计，10年至今有12个大型水电站获批，投资额有2454亿元。4)张国宝称，“计划全年新开工水电项目规模达到2000万千瓦以上”，而十一五期间全部开工量仅为2000多万千瓦。5)“十二五”西藏将建藏木、老虎嘴、果多、多布4大水电站。湖北能源：湖北省能源综合巨头：湖北能源通过整体资产臵换登陆A股(资产交割日为2010.10.31)；第一、二大股东分别为湖北省国资委(持股42.96%)和长江电力(持股36.76%)。目前公司电力投资涉及水电、火电、风电、核电，已投产可控装机容量为544.55万千瓦，其中：水电可控装机容量为361.83万千瓦，约占66.61%；火电可控装机容量为180万千瓦，约占33.14%；风电可控装机容量为2.72万千瓦，约占0.25%。现有水电力业务盈利能力强：公司旗下主要水电资产为清江梯级水电站336.23万Kw、清能水电2.03万Kw、柳树坪水电2万kw、洞坪水电11万Kw、芭蕉河水电5.1万Kw、锁金山水电4.5万Kw、白水峪水电5万Kw。年均发电量约73亿Kwh，年均收入22.5亿，年均净利润5亿元。另外公司有7万Kw水电在建项目，计划2011年投产。粤水电：我们在专题报告中分析指出：水利水电将迎来全新发展期。以中小型水库、地区性农田水利设施、农村饮水工程、区域水资源调配为方向的水利建设将火热展开。以西南地区百万千瓦级大型水电站为主，中部、东部地区抽水蓄能电站为辅，全国各地众多清洁能源机制小水电为补充的水电建设大潮将拉开序幕。公司作为广东水利建设的龙头、全国水电建设的重要参与者，具有较高规模扩张弹性，将成为水利水电建设大潮下的充分受益者。三峡水利：厂网一体的地方电力企业。公司供电区域主要为重庆市万州区，市场占有率为90%；现有总装机约127MW，多为小水电，上网电量基本以自供为主；公司实际控制人为水利部下属的综合事业局。供电稳定增长，水电进入扩张期。公司近年售电量基本保10~15%稳定增速，预计未来几年仍有望维持在5N10%水平。塔尕克水电收购完成后公司水电装机规模将增长近50%，预计将增厚公司2011年业绩近2，000万元，对应EPS约0.07元。2012年定增募投的杨东河项目投产后将再度提升公司水电装机逾30%，预计增厚业绩近5，000万元，折合EPS约0.19元。未来发展更多依赖大股东支持，水电值得期待。公司实际控制人一一水利部综合事业局下属的新华水利水电已投产水电装机逾2，100MW，权益装机近1，OOOMW(相当于公司现有规模近10倍)；在建水电规模逾700MW，权益装机近550MW。未来将成为新华水利水电的投资重点，随着项目推进，其负债率已升至09年3季度的83.5%。我们认为，若此次塔尕克水电资产能够顺利交割，公司所具有的二级市场融资能力有望促使综合事业局进一步明确对其定位，同时未来可能的水电资产注入也值得期待。长江电力：世界水电龙头逐步成型。按照集团在建水电站进度，预计“十二五”期间长江电力在逐步接管三峡地下电站、向家坝电站和溪洛渡电站后，将拥有水电装机逾4500万千瓦，“十二五”期间年均增长率约15%，成为世界上最大的水力发电企业。公司通过灵活控制汛期水库水位、积极把握蓄水进度来挖掘发电潜力。10年10月26日三峡工程终于达到了175米的蓄水位，充分保证未来三峡电站的发电量。公司发电潜力仍有很大空间可以挖掘，一方面通过汛期水位的灵活运用，三峡水库水位每抬高1米，单机可增发电量1.2万千瓦，汛期水位提高5米，整个汛期可以增加发电量30亿千瓦时。另一方面通过蓄水时机和进度安排进行提前蓄水，对发电量会产生较大影响。我们预计2010全年三峡电站发电量达到820亿千瓦时，11年开始将达到892亿千瓦时。黔源电力：所属董箐水电站四台机组投产是营业收入和净利润大幅增长的主要原因。装机总容量为880MW的董箐水电站分别于2009年12月和2010年6月投产，投产后公司控股装机和效益装机分别增加58%和49%。全年完成上网电量57.65亿千瓦时，较上年同比增长约67%，发电收入同比增长76.75%，导致净利润增长。作为华电集团在西南地区的电力资产整合，公司有望获得优质电力资产注入。华电集团在西南地区有大量的优质电力资产，仅贵州省控股装机容量就超过1200万千瓦，其中包括约900万水电资产和乌江水电和约360万火电资产的华电贵州公司，另有金沙江中游、怒江流域等未开发的大型水电项目，将保证公司多年可持续发展能力。