腾讯入股信中利,深圳惠程13亿定增腾讯

　　1：腾讯老总是谁

　　腾讯公司成立于1998年11月， 是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
创办人：
马化腾、张志东

　　2：腾讯CEO是谁

　　1号人物：马化腾 网名：pony 所持号码 腾讯公司总裁CEO 2号人物：张志东 网名：Tony 所持号码 腾讯公司技术总监CTO 3号人物：曾李青 网名：kney 所持号码 高级执行副总裁兼首席运营官 4号人物： 陈一丹 网名:Charles 所持号码 高级执行副总裁兼首席行政官 5号人物：许晨晔 网名：daniel 所持号码 高级执行副总裁兼首席信息官 CIO 6号人物：曾振国 网名：Patrick 所持号码 高级执行副总裁兼首席财务官 7号人物：（小光）网名：free 所持号码 腾讯技术部经理 网络总管 8号人物：（夜猫） 网名 ：nightcat 号码： 早期的腾讯公司的技术开发人员 现在去向不明 9号人物：王浩 网名：JACKSON 所持号码 早期的腾讯公司的OIC软件的发明者 程序开发者

　　3：腾讯老总是不是马化腾

　　我对这个人没有好感！劝你最好别看他的图片！

　　4：腾讯老总是谁

　　马化腾，1992年毕业于深圳大学计算机专业，当年的他，流落在一些中小公司打工，最多只能算做深圳的边缘人，一次偶然的机会，马化腾接触了IC，一个以色列人开发的即时聊天工具，马化腾觉得IC这个东西很好，好到什么程度呢 马化腾认为，好到可以做PC机之间的传呼机，要知道哪个时候，别说手机，那是大富豪的标志，要是你能有个BB机，嘿嘿，可也是挺阔的，要泡女朋友肯定没问题。 马化腾觉得IC能够在电脑上提供即时信息功能，可是就是有一个很大的缺点，IC版本没有中文的，用起来很不方便 于是，马化腾就想搞一个中文的IC，马上叫上几个朋友成立了一个公司，仿照IC 搞一个中国的IC 。 当然，刚开始，腾讯的日子非常艰难，好些时候，是近似用一种卑鄙的手段去偷人家的空间和带宽，没有钱来买服务器，而市场上IC的中文版OIC特受欢迎，的人特多，公元2000年，那可是OIC的冬天，是腾讯的冬天，第一次网络泡沫席卷了整个中国互联网，腾讯要出手让贤了。 腾讯的高层某人找过中华网，新浪。卖100万，可是，中华网，新浪的高管层都拒绝了. 马化腾几乎是倾其所有，这个时候，不知道自己的赢利点到底在哪里注册资源是很多，有什么用呢难道只能向申请号码的用户收取可怜的一点注册费吗（有一段时间上，申请号码要收费，就是最艰难的见证） 这个时候，有风投公司砸钱帮助腾讯在香港上市了，当时是没有现金资本的，如果一定要讲资本的话，那就是许多许多与你我这样的数量高达3.4亿的用户。 上市后，马化腾的个人身价迅速飚升，身价17亿港币！ 据可靠消息现在的腾讯市值33亿美金。 马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的帝国，改变了中国人沟通的方式，手机，电话，EMAIL，还有成了大部分中国人必备的工具，甚至，有许多小弟弟小妹妹们可以不用手机，不用EMAIL，可是万万不能没有，上面有好多好多谈得来的人，有好多好多好玩的游戏------ 从前一段时间开始，腾讯开始走多元化战略，已经是中国的第四大门户网站，有了自己的有了幻想，堂。有了自己的搜索引擎—腾讯不光在线上像网络章鱼一样扩张，在线下更不例外，与可口可乐搞得如火如荼的促销活动就是最好的明证。 马化腾不喜欢作秀，的新产品总是在无声无息间推出， 虽然年纪不大，马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一，初上慧多网他就乐此不疲，半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色，每天在工作之余忙得不可开交。久而久之，深圳“马站”在慧多网上名声鹊起，马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。” 通过网络马化腾结识了相当多的朋友，例如网易的丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。” 1993年从深大毕业后，他进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼软件的开发，并一直做到开发部主管的位置上，这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，写软件只是互相攀比的一种方式，而我已希望自己写出的东西被更多的人应用，也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。” 实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉，也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱。”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一，他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气，而且也有了相当的原始积累。 马化腾平静而有耐心，1994年入股市的马化腾将10万元炒到70万元，为独立创业打下了基础。 2008年10月30日发布的 福布斯中国400富豪榜 中国十大富豪 排名第九
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　　5：他爸爸身家 59 亿，但他还是要去干最苦最累的活儿

　　他爸爸身家59亿，但在这个行业里，他还是要去干最苦最累的活儿

　　“每个人都能在赛场上定义自己。”黄怒波之子黄斯沉说。

　　田甜2017/07/10 08:48浏览 13.8W字体：宋

　　泥泞跑南京站开赛一周前，黄斯沉手心就不停地出汗。

　　“赛前恐惧症。”7月9日前一天晚上，黄斯沉失眠了，凌晨3点多，他发了这条朋友圈，文字后面是三个抓狂的表情。不过第二天8点之前，他如期到达赛场。

　　这是2016年，泥泞跑首次在北京以外的城市落地。泥泞跑赛事运营方为史克浪国际体育文化公司（以下简称“史克浪体育”），由海归富二代黄斯沉于2015年创立。这项起源于英国特种部队强化训练的赛事，在国内是由史克浪体育引进和研发的。史克浪体育成立头两年，已在北京、上海、南京等城市举办了8场赛事，吸引了10000多枚泥粉。

　　今年办赛黄斯沉心里有底了许多，不过他的赛前恐惧症似乎没减轻。创业至今，他的体重增加了近30斤。采购的物资有没有问题关卡如何设置和摆放上千人聚到一个场地万一出现问题如何疏导黄斯沉的心一直揪着。“如此大型活动都是去公安部门报备的，我签了很多保证书。”黄斯沉说。

　　他自甘如此，“在体育行业里如果不把最重最累的活干了，你很难有竞争力。”泥泞跑全程障碍重重，今年的泥泞跑北京站，全程8公里，设置了泥巴、冰水、崖壁、电击等27道关卡。在黄斯沉看来，如果模式太轻，比如只是平地跑，你能做他也能做，那凭什么留住参赛者呢

　　其实黄斯沉可以选择不干这份累活，因为他是中坤集团董事长黄怒波的儿子。2010年，54岁的黄怒波以59亿元个人财富名列福布斯中国富豪榜第161位。

　　当年，黄斯沉留美回国，第一份工作是在中坤集团担任董事长助理。他想了解企业，而父亲有意培养他接班。

　　“我在父亲身边干了两年多后觉得，自己内心还是想去一个更加市场化的环境。”黄斯沉说。他离开中坤集团，先去了中银国际投行部。

　　2015年3月，史克浪体育成立之初即获得洪泰基金、娱乐工场800万元天使轮融资。2016年9月，它又完成2400万元A轮融资，左驭领投。目前融资已进行到A+轮，该轮数额达1000万人民币，投资方是信中利和熠帆资本。富二代创业不差钱，为何还要给自己找股东

　　“我创业就要得到市场认可，投资人是很好的背书，他们给我资源的同时也给我压力，让我跑得更快。”黄斯沉说。

　　他的左臂上文了一只奔跑的豹子。

　　一

　　2000年，13岁的黄斯沉独自从北京出发，坐上飞往英国的航班。

　　和很多企业家二代一样，黄斯沉上初中就被父亲送到国外。出国前，他只在小学学校里上过英语课。他是班上的体育委员，校排球队队长，还打了8年网球。

　　黄斯沉8岁那年，黄怒波创办了中坤集团。黄斯沉回忆，父亲创业头几年经营上遇到些问题，每天回家都很疲惫，但还要坚持自己的兴趣写诗。第二天早上6点多，父亲又按时起床送他上学，风雨无阻。

　　业余时间，黄怒波还陪儿子训练。父子俩请了同一名网球教练，一起上网球课。“我的体育爱好那时就被开发出来。”黄斯沉说。他还像父亲一样喜欢读诗写诗，投资了早期创业项目“为你读诗”，并出任该公司副董事长。

　　初到英国时，黄斯沉有很多日常交流的英文单词还不会说，他只好向英国同学请教。洗衣房里，他一手挎着洗衣篮，一手指着洗衣机问同学该如何表达。那段日子称得上煎熬，黄斯沉说，不过他理解父亲的安排。

　　六年后，黄斯沉抱着去世界更多地方看看的想法申请了美国的大学。2010年他学成回国时，已获得美国南加州大学会计学和金融学双学位。2008年起，他还陆续投资了一些在美国的商业项目，虽属小打小闹，也积累了些看项目的心得。

　　“父亲和我谈过接班的事，我拒绝了。”黄斯沉说。

　　创办史克浪体育前，有一次黄斯沉和父亲共进晚餐。喝了点酒，黄怒波开始劝说儿子：“从0开始做企业太残酷。”黄斯沉回答：“不尝试我会后悔，试过了我才知道自己想要什么。”

　　史克浪体育在北京朝外SOHO一栋普通的写字楼里办公，黄斯沉没有独立办公室，他和其他40多位同事一起坐在长桌旁，同事们都叫他斯沉。对外，他很少提及自己是黄怒波的儿子。

　　今年4月份，史克浪体育创始人兼董事长黄斯沉受邀参加中国绿公司年会，并在“创变者”专场做主题演讲。他分享了如何做小众体育赛事，演讲完毕，对谈嘉宾信中利资本集团董事长汪潮涌上台，刚开口就点名了黄斯沉另一个身份。“斯沉是一个典型的创二代，他的父亲是我的好朋友。”汪潮涌说。

　　黄斯沉赶紧把话题拽回自主创业上。按他的逻辑，自己参加活动是为公司及产品服务的。他希望是因为史克浪体育的产品粉丝喜欢，从而知道他这位创始人；而不是因为他是黄怒波的儿子，外界期待他成为什么样。

　　左驭执行董事韩泽对黄斯沉的印象是：绅士、彬彬有礼、有很好的创业者素质。2016年年初，韩泽在一场路演上第一次见到黄斯沉。他回忆，斯沉说话逻辑非常清楚，听完他演讲就觉得“他做的赛事就是我们想要的东西”。

　　之后韩泽去找黄斯沉，每次聊完事情到了饭点，黄就在他公司附近随便找家餐馆。两三个人吃饭，一盘西红柿炒鸡蛋，一碗烧茄子，再加每人一碗白米饭，基本就是这样的配置。

　　黄斯沉有很多朋友创业做体育，他看到好项目，也会向左驭推荐。他不时在朋友圈转发其他体育创业公司完成融资的消息。“这些公司的创始人我都熟，虽然同行竞争是难免的，我的心态还是很开放。体育行业很大，不是由一家公司就能推动和发展的。”他说。

　　二

　　“太虐了！”

　　2010年，黄斯沉在美国南加州大学的最后一学期，他和同学组队报名参加了Tough Mudder（最强泥人国际障碍挑战赛）。16公里，爬泥地，下冰水，攀绳索，钻管道……他被虐了二十几次，才全部通关。

　　类似的障碍赛近年来在美国成为体育爱好者新宠。据统计，2014年，这类赛事在美国的参赛费用总收入约为3.62亿美元，2009年，该项收入还只有1520万美元。

　　2014年障碍赛在国内还未兴起，但“人人运动、全民健身”的趋势已出现苗头。黄斯沉创业，一开始就瞄准体育行业。

　　从体育的整条产业链看，它可分为赛事IP研发、落地、门票销售、传播等环节。国际知名赛事IP直接拿来落地是门好生意吗黄斯沉曾去询价，对方开口就要500万元版权费，每次落地再单独收费。他想，这意味着必须赚到这么多钱才能回本，但协议到期后IP还是人家的，有这么多钱为什么不自己开发呢

　　而做赛事传播毫无疑问追求头部流量。彼时，中超、NBA等几个最大的赛事IP国内传播权已被腾讯、新浪等大公司拿下，它们已不是适合创业者玩的游戏。经过调研，黄斯沉认为应当从赛事IP本身出发，自己研发赛事。

　　“赛事IP是体育的源头，掌握了IP本身，后面的环节才更加可控。”黄斯沉说。他决定从国内已经有一定人群基础的跑步赛事入手。

　　国内以盈利为目的的跑步赛事中，马拉松以难度著称，而彩虹跑因其趣味性在跑步人群中广泛传播。有没有可能将二者的特性融合呢在黄斯沉看来，赛事只有同时具备难度和趣味性，用户才有很高的忠诚度。他会为了参加一场比赛而制定专门的训练计划，将来衍生品开发也很有想象空间。参赛者玩嗨了，他会自拍发朋友圈，下次比赛他还要来。

　　黄斯沉想起自己在美国体验过的Tough Mudder，类似的障碍赛在国内还是空白，他可以以此为参照打造一款面向国内都市白领的跑步赛事。泥泞跑推出后，它的关卡设计是基于国内人群平均身高，关卡难度比Tough Mudder有所降低。“一定要了解用户的实际心理和体力极限，对他来说有挑战，但不至于产生心理恐惧。”黄斯沉说。

　　2010年黄斯沉回国时，原本计划先在国内工作几年，再重返美国读MBA。筹备创业时，他同时申请了MBA，“因为不知哪个事情先成”。2015年下半年，黄斯沉被美国沃顿商学院MBA录取，此时泥泞跑处于产品内部研发期。

　　他把史克浪体育日常事务交由两位联合创始人打理，自己则在美国远程办公。黄斯沉白天上课，晚上对接国内公司的事，每天只睡三四个小时。他坚持锻炼，这样“睡眠质量会高一些”。

　　在美国待了半年多，黄斯沉内心装的全是公司的事，完全无心享受校园生活。2016年，他办了休学后回国。

　　三

　　黄斯沉“求”过不少人。

　　泥泞跑研发小半年后，准备在北京公测。测试赛前，黄斯沉和他的创业伙伴四处找场地，他们不断向人解释泥泞跑是什么。“最初就是各种碰运气求人。”黄斯沉回忆，“花了很长时间说服对方这个投入是值得的，最后还不知道合作能不能达成。”

　　泥泞跑对场地要求苛刻，设置关卡免不了对原场地进行改造，有的地方一经改造就难以恢复了。开赛前好几天，关卡装置就要进驻安装。有的场地方最先有合作意向，听到这两点后立马转变态度。有的场地方担心，如果泥泞跑发生安全事故，造成影响得不偿失。

　　黄斯沉和同事反复讲述他们如何确保赛事安全性，比如赛事用的泥土是专门采购的，经过多道工序筛选才可以上场。赛前，工作人员还会对泥土进行清洗、消毒。他们还向对方分析泥泞跑的市场潜力，这对场地是很好的宣传。“可能是这点打动了对方。”黄斯沉说。

　　泥泞跑测试赛最终敲定于2015年10月在北京周口店金祖山风景区举行。场地解决了，上哪里找人呢有同事提议在大众媒体多投放几家广告，黄斯沉没有采纳。以他对小众体育赛事的认知，“不要浪费钱在泛媒体营销上”。

　　他的策略是，主动找健身房达人、户外爱好者，邀请他们来体验，他们如果觉得产品好就会帮忙二次传播，吸引更多小伙伴参加。

　　泥泞跑确实有强社交属性。它鼓励团队参赛，比如有个常设关卡叫“勇攀珠峰”，需要冲刺5米高的斜坡，没有经过专业训练很难过关。身体素质好的队员先攀上珠峰，在其他队友冲刺时拉他一把，泥泞跑赛道上不时上演“肌肉男牵手美少女”的故事。在参赛费用上，团队报名还有折扣优惠。

　　宋文博是一名80后教师，酷爱跑步。他最先是被之前跑步认识的朋友拉上泥地的。“酷，刺激，嗨得不行！”宋文博如此形容他参加完2015年泥泞跑测试赛的感受。那次比赛，他认识了好几位互助“通关”的队友，赛后他们建了一个微信群。该微信群后来发展成“甲壳虫跑团”，泥泞跑、城市微马……在北京举行的各种跑步赛事上都有他们的身影。

　　做泥泞跑的同时，黄斯沉投资创立了Fit Joy健身房。他的精力主要在前者，Fit Joy由独立团队运营。与传统健身房不同，Fit Joy每家场馆都有主题，目前开在北京的几家有越野、搏击、瑜伽等主题。它们平时按各自计划运营，泥泞跑开赛前则在馆内开设训练营，参赛者可付费参加。

　　除了Fit Joy，史克浪体育还与北京、上海等城市的好几十家健身房都有训练营合作。史克浪体育自己研发了训练课件，如果健身房有合适的课程，也可以打上训练营标签。

　　“我们为健身房提供了部分内容运营，有的用户训练几个月可能就为了跑一场比赛，他把参加泥泞跑看成是检验健身效果，还有的用户从泥泞跑赛场回去后更有健身的动力了；而健身房是泥泞跑流量入口之一，它通过自己的渠道帮我们推广，很多小伙伴还拉上一起健身的朋友组队参赛。”黄斯沉说。

　　四

　　今年的泥泞跑，史克浪体育打出了“我敢”二字。

　　“我们不是简单做一场比赛，而是为用户创造难忘的人生体验，每个人都能在赛场上定义自己。”黄斯沉说。

　　创业之于黄斯沉也是重新定义和发现自己的过程，他认为自己与普通创业者无异。“我的生活就是工作，好在做体育对我来说一边玩一边把活干了。”

　　黄斯沉所说的边玩边干活，是指体验泥泞跑关卡和开发新的赛事IP。

　　2016年泥泞跑上海站，赛前体验中黄斯沉发现有一道关卡存在安全隐患。赛事逼近，关卡来不及调整，他索性去除装置，这道关卡最后改成了泥地里一道坑。今年史克浪体育对泥泞跑设备升级，从全世界找最好的供应商。

　　在史克浪体育，即便是后台人员也体验过泥泞跑。黄斯沉要求，自己公司的产品每位员工都必须使用。非赛事执行人员看似离泥泞跑很远，却可能发现更多问题，代表不同参赛者的需求。平时，这些员工也会有意无意向外界传播公司的理念，“如果连产品都没有体验过，他是找不到感觉的。”

　　今年3月，史克浪体育推出新的赛事IP“勇士勋章”。它脱胎于战争游戏War Game，是浸入式体验真人射击的赛事。据统计，国内至少有3.2亿军事迷。“我们开发新项目的思路与做泥泞跑类似，好玩，有挑战，还要有垂直领域的人群愿意付费消费。”黄斯沉说。

　　黄斯沉热爱体育，从小就是半运动员，不过现在他忙着创业，玩与工作无关的体育项目的时间并不多

　　黄斯沉从小就是半运动员，出国后，他还学过击剑、打拳击。他觉得玩这些很酷，不过现在忙着创业，玩与工作无关的体育项目显得奢侈。黄斯沉记得，2016年泥泞跑在北京以外的城市落地时，他和一名联合创始人两天之内跑了五座城市，早上在深圳，下午去广州，晚上再飞重庆，第二天一早看完场地后，再去成都与合作伙伴聊聊，晚上飞回北京。分秒必争是他工作的常态。

　　目前史克浪体育主要收入来源为赛事参赛费、赞助费。泥泞跑具有一定知名度后，有的风景区、滑雪场为吸引人流主动找到史克浪体育，他们愿意免费提供场地。在黄斯沉的商业计划中，他也会逐步开放自身的赛事运营体系，与其他公司联合出品赛事。

　　2011年，黄斯沉跟着父亲去北极徒步。北极是黄怒波“7+2”（登顶世界七大洲最高峰，到达南北极极点)计划的最后一站。白色的冰山绵延，父子俩在零下30多度的冰面上接连走了7天，每天行走8小时，周围环境单调到让人感到枯燥。每晚入睡前，黄斯沉都抱着明天就走不下去的心态躺下，第二天却又早早地起来。

　　“我喜欢有挑战的体育运动，它把一个人逼到极限时，也激发他产生坚韧不拔的精神，这时再回过头来做商业，他已经不一样了。”黄斯沉说。

　　是这个吗

　　6：腾讯老总是谁

　　指的是马化腾，因为马化腾是腾讯公司的CEO.

　　马化腾是腾讯公司主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官；全国青联副主席。

　　他曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年取得深大理科学士学位。在创办腾讯之前，马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作，在电信及互联网行业拥有10多年经验。

　　1998年和好友张志东注册成立深圳市腾讯计算机系统有限公司。2009年，腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。在2014年3000中国家族财富榜中马化腾以财富1007亿元荣登榜首，相比于2013年，财富增长了540亿元。

　　2015年02月13日，入选“2014中国互联网年度人物”活动获奖名单。 2015年3月2日，《福布斯》发布2015年福布斯中国富豪榜单，以161亿美元位列第六。 4月，《财富》2015中国最具影响力的50位商界领袖排行榜荣登第2位。同年10月，《2015信中利·胡润IT富豪榜》发布，以1030亿元位居第二。10月26日，2015年福布斯中国富豪榜发布，以176亿美元位居三。