房企近个月新增投资货值至少应该与销售持平

　　比如2016年，金地600383剔除预收款后资产负债率57.9%，而净负债率才28.4%，现金短债比2.47。比如从2016年到2020年，金地三道红线都是百分百的“绿档”！换句话说，即使没有三道红线新政，金地的财务天然就是“绿档”！

　　但更值得的是，金地过去5年实现了600多亿到2427亿的业绩高增长！

　　2016年金地首破千亿，到2019年破两千亿（2106亿），而后即使三道红线%全年目标，可以推断的是

　　金地2021年“破3000亿”将是大概率事件！

　　加上招蛇的崛起，房地产重回“招保万金”新时代！

　　所以，解读金地近6年成长路径，无论三道红线颁布前还是三道红线推行后，金地始终没有财务高杠杆，但业绩依旧实现了6年5倍左右的高增长！而这与大多“三高”催生的黑马房企有本质的不同。

　　反过来说，三道红线后的金地，不仅没失速，反而进取姿态更强！为何如此评价？核心在于三道红线之后的投资拿地力度，可以看出金地房企的“雄心”！

　　好的，业绩逆生长说完了。再说说“拿地逆生长”！

　　为何说“拿地”？核心是拿地强度其实最能反映房企对未来的信心和态度。

　　正如旭辉总裁林峰所言：“正常情况下，房企近6个月新增投资货值至少应该与销售持平，如果要保持增长，补的货要更多过于销售才行。如果过去6个月不买地，说明业务正在高度收缩，或是资金链承压较大。”

　　根据中指院2021年房企1~6月拿地排行榜。

　　万科962亿，全行业第一；

　　保利794亿，全行业第二；

　　金地446亿，全行业第八；

　　龙湖374亿，行业第十一。

　　最近网传“拿地额占销售额不超过40%”的红线政策，看似严峻，但事实上，这些优秀房企，其实都是在40%红线框架下“自由跳舞”。比如

　　2021上半年万科拿地占销售额27.7%，

　　2021上半年保利拿地占销售额26.8%，

　　2021上半年金地拿地占销售额27.44%

　　2021上半年龙湖拿地占销售额26.2%。

　　你看，都在40%红线以内！