云时代下，如何践行数字化？证券行业数字化实

　　中国金融业数字化咨询合伙人柳晓光将带来名为“破茧∶后疫情时代的数字化转型之路”的思考讨论。

　　在KPMG的实践理念中，数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的变革，基于该理念，KPMG提出了数字化转型是一个系统工程，并建议领先券商依据“一套顶层规划，五大建议主题”的路径展开下一步数字化转型。

　　拆解该路径，可以看到，KPMG认为，领先券商可以建立一套审现状、绘蓝图、可落地的公司级数字化转型顶层规划，紧接着，围绕五大主题零售业务财富化、机构业务协同化、投行业务平台化、业技融合敏捷化、数转价值可量化为数字化转型突破口，进行全面科技赋能。

　　一线券商详解数字力量蓬勃“秘诀”

　　诚然，随着行业竞争格局变化，券商面临着巨大转型压力，不仅是头部券商，各大中小券商也在鏖战数字主线，打法各有千秋。而作为领先券商，其在证券行业数字化转型道路上的实践给行业带来积极、正向的推动作用，具有特别的借鉴作用。

　　在此次峰会上，中金公司、华泰证券、中信建投等头部券商的相关负责人将带来一线券商对证券行业数字化发展模式的深刻思考。

　　中金公司致力于建立行业一流的金融科技竞争力，在业务与科技深度融合双轮驱动下，把中金公司建设成为具有科技赋能优势的数智化现代投资银行；对外提升客户体验、产品和服务竞争力对内提升运营效率和决策效率，以数字化转型和敏捷，大力推动公司实现六大转变，通过数字技术平台的落地形成8大能力，助力数字化转型。

　　中信建投积极推动数智人在证券行业的应用和发展，打造年轻人喜欢的财富管理方案。在产品推荐、面签和开户、投资者教育等领域充分利用数智人的语音交互能力，语义解析能力以及肢体语言能力，从整体形象、动作细节、立体感觉、交互能力等方面提升数智人的亲和力。在数字世界里，中信建投借助于数智人技术，探索出服务年轻一代财富管理客户的方法和实践，致力成为Z时代客户财富管理的首选合作伙伴，打造特有的财富管理品牌。

　　华泰证券将科技打造成为华泰最核心的竞争力，用领先科技、强大平台赋能全业务链场景，在财富管理领域，打造数据驱动打造千人千面的涨乐财富通8.0；在机构服务，通过打造数据驱动的智能化数字化行知平台。数智中台承接数字化转型的基础设施，逐步实现产品先行+平台制胜，业务架构匹配技术架构，跨界经营生态的数字化转型三部曲。