减肥季来了，keep在线操课有多少人会买单？

　　KEEP再次出圈——向港交所提交IPO申请。其出圈的原因不仅仅在于它有可能成为登陆港股的国内在线健身概念第一股，更在于其招股说明书展现的令人心惊肉跳的亏损黑洞。仅仅过去3年，KEEP就累积亏损12亿元。

　　它又以全面升级线下业务的姿态，再次高调推出KEEP优选健身馆新业务。这次的聪明之处是，不再投资自建健身房，而是与传统健身房进行对接合作，将其线上团操课业务，延伸到传统健身房。

　　突破1亿！据最新消息，已突破2亿。而其月活用户却未实现翻倍，只有4000多万。

　　KEEP终于开始把这一理想落地，以与线下传统健身房合作的KEEP优选健身馆的形式，将其平台流量导入自身体系外的线日，KEEP在其春响沟通会上表示，到2022年底，将联合100家传统健身房，把其线上团操课引入下线。截至沟通会当日，其合作门店数量已达23家。

　　据悉，KEEP优选健身馆合作门店的团操课程与Keepland原有业务类似，向合作门店输出健身教练，沿用单次付费的团课形式，收费标准为49元/课次。

　　表面上看，KEEP与其合作门店是“双赢”的。合作门店获得了KEEP流量资源，可以降低拉新成本；KEEP也低成本获得了线下健身房资源，解决了投资自建健身房的成本高企、盈利周期漫长的困境。

　　但问题是，线下KEEP优选健身馆终究不免区域性限制，不具备可观的长线增长空间，而且这也并非什么太大的创新，亦无太高的门槛。其实，传统健身房也一直在用低价格团操课、体验课等形式引流拉新；其次，其线下团操课采用单次付费模式，而且收费极低，能否支撑其成本也是个挑战。

　　在打通线上线下方面，同为线上健身平台的乐刻运动，正在探索赋能传统健身房模式——对传统健身房全面开放技术后台，通过数字平台重塑传统健身房的商业逻辑，降低其成本，提升其运营效率和用户体验。

　　相比于KEEP线上线下只围着消费者转的思路，乐刻通过赋能传统健身房的盈利模式要清晰得多，只要形成业务模块化，成本也可控得多。