欧债

　　欧债国家十年期国债收益率和十年期主权债务CDS的数据在哪找彭博是不是收费的

　　这次全球金融危机，对中国反而可能是个机会，如果应对得当，将是发展大转机在这个时候更需要冷静应对，不能乱了分寸，尤其决策层。既要看到美国金融危机对中国在短期内不可避免的重大负面影响，加以妥善处理，更要有战略眼光、高瞻远瞩，不要仅仅想到独善其身，更要从重重风险迷雾中看到其中给中国蕴藏的长期机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。目前全球经济的格局是，中国已然是世界工厂，生产了全球大部分的实体财富，却由于金融业的相对弱势，在全球财富分配上一直处于被剥削的地位。金融财富的暴利，主要依靠对实体财富真实价值的打压来赢取。如果这种模式延续下去，中国只能一直处于全球价值链的底端。但现在美国华尔街因为自己的贪婪而面临被迫重组、整个欧美金融业都要重新洗盘的时候，给了中国一个千载难逢的机遇。中国经济虽然目前也出现了很多困难，但相对还是有很多回旋余地。最重要的是，中国有非常高的净储蓄，而且经过十年来高速增长的出口净盈余，积累了全球最多的高达1万8000亿的储备。虽然储备的构成一直不对外公布，视为机密，但一般认为，从币种上65%是美元，25%是欧元，从资产上看，90%是长期国债和长期机构（如“两房”）。总体上看安全性和流动性较高，但收益性很低，用于股权投资的比例极低。资金为王，这是这个金融危机时代最有力的武器，最有谈判权的砝码。金融危机时候最短缺的就是资本，人心惶惶，没有人敢拿出资本，流动性极度缺乏。莱曼兄弟和美林的倒下，直接原因是因为没有注资可用。在动用300亿美元支持摩根大通收购贝尔斯登和背书“两房”2000亿美元国有化方案之后，美联储实在不敢也没有能力再次向商业金融机构注资了。欧洲金融体系也自顾不暇。来自中东等地的主权财富基金曾经在去年为华尔街注资400亿美元，但现在也因为石油价格回落、风险不明等原因退却了。只有中国所拥有1万8000亿美元的储备，早已被看做美国金融系统能否重新走向稳定的最重要砝码。美国接管“两房”前就多次请求中国继续持有“两房”证券，否则“两房”早就崩盘了。据中金统计，截止08年6月，中国储备有4400亿“两房”相关证券，中国央行是“两房”最大的单一投资者。美国一直防范中国的国有资本进入和影响美国经济，设置了种种阻碍，中国的民营经济和金融资本又过于弱小。但这次，只有这次机会，恐怕美国不得不低下头颅，有求中国帮助了。否则美元不仅刚有的强势肯定要逆转，财政赤字高速扩大，经济政策困难重重。个人以为，此次美国金融危机，跟1929大危机还是有本质不同，实体经济基本没有出任何大问题，纯属金融泡沫问题，住房市场的问题也是被金融工具放大的，本身没有那么严重。美国和欧洲金融界的反应过度了，但这也是金融的特点。杠杠作用过高，一有风吹草动就被放大了。虽然金融对实体经济确有反作用，但没有那么厉害。一旦度过难关，美国实体经济的复苏还是预计会很快，金融危机的过去也是迟早的。所以，过了这村就没有那店了。中国要抓住这个难得的机会，策略性提高要价，打入全球金融圈的核心区，在国际财富分配的顶端占有一席之地乃至决定性发言权，获取最大的国家利益。当然，这需要非常高超的技巧和战略手段，绝非易事。再持有美国来获取那么一点收益毫无价值，哪怕买下一两家顶级投行、商行都不是目标，因为金融机构的生命在于人才，光有壳子没有意义，关键是要毫不客气地用手中的砝码，为自己争取最大化利益，争取到金融业的发言权、游戏的主导权、规则制定权，至少也要夺回一批重要商品的定价权。只有这样，中国经济才能打个翻身战，一跃从制造大国升为真正的经济强国。但不得不说，以现有主事官僚的眼光、境界和能力，和国内现有的人才储备，来做这样的大事，难度很大很大。一旦做的不好，反而有可能引火烧身，加大美国金融危机对中国的灾难性影响。所以，我只是说“如果”。危机和机遇总是钱币的两面。然而，一个大国的跃升从来都不是那么容易，要经历种种曲折、千锤百炼，但关键时候能不能抓住转折机遇，造就了大国和强国的差别。想想美国1929年大危机之后的凤凰涅盘、不仅成功摆脱危机反而一跃为世界第一超级强国，兴盛至今。每一次危机，都是一次机遇，越大的危机，越大的机遇。中国能不能抓住这次机遇这方面新加坡的主权财富基金淡马锡对美林的股份收购可以作为一个成功的经验案例来借鉴。但作为一个大国的战略，中国的眼光需要比这大很多才行。美国银行以500亿美元股份收购美林，美林最大股东淡马鍚控股因而受益，估计赚15亿美元(约117亿港元)。新加坡财富基金淡马锡由去年12月开始，陆续斥资59亿美元入股美林，买入约14%美林股权，根据彭博资料，淡马锡买美林股份，平均作价每股23.11美元。美银透过股换股方式买美林，出价相等于每股29美元，较美林9月12日收市价每股17.05美元，溢价达70%。 狼 回答采纳率:21.0% 2008-09-22 08:35 检举雷曼兄弟这家超过150年的金融“巨鳄”在这个风雨飘摇的季节，终于支撑不住，落得个“破产申请”惨淡下场，让国人对大洋彼岸的“次贷危机”重新评估。受该事件影响，昨日中国银行股大面积跌停，招商银行也在跌停之列。今日，招行发布了持有雷曼兄弟的公告，所持即使全部损失，也仅仅影响每股收益0.0324元/股，实质性影响很小。但心理脆弱的投资者是否会理性对待，还得拭目以待。“雷曼兄弟面临破产！”——这一消息对全球股市的影响可谓立竿见影，然而其带来的影响或许才刚刚开始显现！继昨日华安基金公司公告旗下华安国际配置基金受到雷曼兄弟事件影响之后，今日招商银行（600036，收盘价16.07元）也发布了受累于雷曼兄弟的消息，公告称，公司持有美国雷曼兄弟公司发行的共计7000万美元。业内人士指出，面对昨日银行股的齐齐跌停，这一不利消息的发布，又可能被市场所放大。实质性影响有限今日，招商银行发布公告称，截至公告日，公司持有美国雷曼兄弟公司发行的敞口共计7000万美元；其中高级6000万美元，次级1000万美元。公告同时称，公司将对上述的风险进行评估，根据审慎原则提取相应的减值准备。7000万美元——折合成人民币大约相当于4.77亿元，这一数字对招商银行的影响会有多大呢如果招商银行对持有雷曼兄弟发行的计提10％的减值，那么损失将会为4770万元。按照招商银行总股本147.07亿股计算，那么影响每股收益将仅仅为0.0032元/股；如果招商银行对7000万美元计提50％的坏账准备，那么对每股收益造成的影响也只有0.0162元/股；即使作最坏打算，对这7000万美元进行全额坏账计提，那受到的影响也不过仅为0.0324元/股，这一数字与招行今年中期每股收益0.9元相比，显然所占比重是相当之小的。因此，民族证券分析师认为，招商银行虽然对持有雷曼兄弟公司的没有计提相应减值准备，但这一事件即使作最坏打算，给招行带来的实质性影响也相当有限。市场可能反应过度“实质性影响有限！”这是业内人士对招商银行受累雷曼兄弟事件的评价，但市场会理性对待吗昨日，受下调贷款利率和存款准备金率的影响，银行股几乎全线跌停，但与其他银行股全天不小的波动相比，招商银行算得上是表现最弱的一只股票。昨日，招商银行大幅低开5.32％，之后很快就被大额卖单打到了跌停板上。虽然上午还几度打开跌停，但午后就被牢牢封在了跌停板上，收盘仍有超过千万的卖单封在跌停板上，显然空方的力量是相当强大。招商银行作为机构的重仓股，昨日被牢牢打到了跌停板上，这充分显现了机构的态度。今日，招商银行再度发布受累雷曼兄弟的公告，这会对昨日跌停的股价“雪上加霜”吗业内人士认为，招商银行作为银行股的龙头，昨日的走势相当“疲软”，而近一个月时间内，机构减持的迹象相当明显。因此，如果没有机构的介入，而这一不利消息完全有可能被市场放大，而导致的结果自然就是股价继续下跌。因此短期内，对银行股仍然需要谨慎，不宜盲目介入抢反弹。

　　简述欧债危机是什么

　　欧债危机，全称欧洲主权债务危机，是指自2009年以来在欧洲部分国家爆发的主权债务危机。欧债危机是美国次贷危机的延续和深化，其本质原因是的债务负担超过了自身的承受范围，而引起的违约风险。
【导火索】：
2009年10月20日，希腊宣布当年财政赤字占国内生产总值的比例将超过12%，远高于欧盟设定的3%上限。随后，全球三大评级公司相继下调希腊主权信用评级，欧洲主权债务危机率先在希腊爆发。
【原因分析】：
一、外部原因
1、金融危机中加化使债务负担加重
金融危机使得各国纷纷推出刺激经济增长的宽松政策，高福利、低盈余的希腊无法通过公共财政盈余来支撑过度的举债消费。全球金融危机推动私人企业去化、增加。希腊的财政原本处于一种弱平衡的境地，由于国际宏观经济的冲击，恶化了其国家集群产业的盈利能力，公共财政流呈现出趋于枯竭的恶性循环，债务负担成为不能承受之重。
2、评级机构不再受西方国家约束，正确调整评级
全球三大评级机构不断下调上述四国的主权评级：将希腊主权评级09 年底的A-下调到了CC级（垃圾级），意大利的评级展望也在11年5月底被调整为负面，继而在9月份和10 月初标普和穆迪又一次下调了意大利的主权债务评级。葡萄牙和西班牙也遭遇了主权评级被频繁下调的风险。主权评级被下调使上述四国借入资金的利息变得相当高，也可成为危机向深度发展直接性原因。
二、内部原因
1、产业结构不平衡：实体经济空心化，经济发展脆弱
以旅游业和航运业为支柱产业的希腊经济难以抵御危机的冲击。
以出口加工制造业和房地产业拉动经济的意大利在危机面前显得力不从心。
依靠房地产和建筑业投资拉动的西班牙和爱尔兰经济本身存在致命缺陷。
工业基础薄弱，而主要依靠服务业推动经济发展的葡萄牙经济基础比较脆弱。
总体看来，PIIGS 五国属于欧元区中相对落后的国家，他们的经济更多依赖于劳动密集型制造业出口和旅游业。随着全球贸易一体化的深入，新兴市场的劳动力成本优势吸引全球制造业逐步向新兴市场转移，南欧国家的劳动力优势不复存在。而这些国家又不能及时调整产业结构，使得经济在危机冲击下显得异常脆弱。
2、人口结构不平衡：逐步进入老龄化
人口老龄化是社会人口结构中老年人口占总人口的比例不断上升的一种发展趋势。随着工化和城市化步伐的加快，各种生活成本越来越高，生育率不断下降，老年人口在总人口中的占比不断上升，最快进入老龄化的发达国家是日本，日本的劳动力人口占总人口的比重从上世纪90 年代初开始出现拐点，随之出现了日本经济的持续低迷和债务的不断上升。我们判断从二十世纪末开始，欧洲大多数国家人口结构也开始步入快速老龄化主要有三个方面：长期低出生率和生育率、平均预期寿命的延长、生育潮人口大规模步入老龄化。
3、刚性的社会福利制度
对于欧盟内部来讲，既有神圣日耳曼罗马帝国（西欧地区）与拜占庭帝国（东欧地 区）之间的问题（同属希腊罗马基督教文化，但制度不同导致经济发展道路不同），也存在南欧和北欧之间的问题。对于欧元区来讲，主要的矛盾体现在南北欧问题上。天主教在与百姓共同生活的一千年来，变得稍具灵活性，而新教是一个忠于圣经的严格的教派，所以信新教的北欧人比南欧人更严谨有序，在加上地理和气候因素，把这两种文化的人群捆绑在同一个货币体系下，必然会带来以下南北欧格局：北欧制造，南欧消费；北欧储蓄，南欧借贷；北欧出口，南欧进口；北欧经常账户盈余，南欧赤字；北欧人追求财富，南欧人追求享受。
4、法德等国在救援上的分歧令危机处于胶着状态
法国坚决支持救援，德国在救援问题上的左右摇摆使得欧债危机长期处于胶着状态。是否要对身陷危机的国家施以援手主要取决于德国和法国的态度。法国是坚决支持对危机国实施救援的，因为法国银行持有相当数量的欧元区，如果这些国家违约的话，法国的损失将会非常惨重（从三大评级机构下调法国两大银行评级可以看出）。德国是欧元区第一大经济体，其经济发展强劲很大程度上得益于严格的成本控制。在欧元开始成为统一货币的12 年里，德国国内工资上涨速度缓慢（年均2%左右），导致国内消费不振，但是赤字控制的比较好。欧洲五国从加入欧元区之后，为了缩短与欧元区其他国家各方面的差距，工资一直在上涨，平均每年上涨10%以上。劳动力优势的存在使得南欧各国的人均GDP 水平也在不断的上涨，与法德之间的差距不断缩小，但是随着工资上涨，竞争力也不断减弱，后期各国只能靠旅游房地产等项目来拉动经济，这些经济增长的源动力异常脆弱，在受到外部冲击时显得不堪一击。 德国这些年忍受着福利削减，工资长期不上涨的痛苦，却要让他们去拯救那些享受高福利高工资的国家，本国民众显然会心有不甘，为了获得更多的民众支持率，德国在做决定时必须考虑到民众的呼声。但是如果不救的话，又会面临本国银行业出现流动性危机，甚至导致大量银行倒闭，危急到本国经济，这个局面是谁都不愿意看到的。因此德国正面临艰难的选择，欧债危机如何演绎一定程度上取决于德国的态度。
三：根本原因：
第一种观点：认为财政危机为表，单一货币下不同国家竞争力差异拉大才是导致欧元区“内爆”的真正原因
标普认为，欧债危机的根源并非仅是财政问题，而是欧元区核心国家和边缘国家竞争力差距不断拉大的必然结果。换言之，欧债危机并不仅仅是因为南欧国家花得太多，而是挣得太少；并不仅是财政不可持续的问题，更是竞争力下滑，经济发展不可持续的问题。
第二种观点：欧元区制度缺陷，各国无法有效弥补赤字
1，货币制度与财政制度不能统一，协调成本过高。
2，欧盟各国劳动力无法自由流动，各国不同的公司税税率导致资本的流入，从而造成经济的泡沫化。
3，欧元区设计上没有退出机制，出现问题后协商成本很高。
【影响】：
欧美经济的减速或衰退对中国的影响主要通过贸易、大宗商品价格和投资信心三个渠道。根据德意志银行亚洲区首席经济学家马骏的研究，欧美经济增长每下跌1%，中国出口增长就要下跌6%；而大宗商品价格的下跌会直接冲击中国能源和原材料企业的利润、生产和投资，而全球股市和大宗商品价格下跌，又将会增加经济下行的预期，打击国内投资者信心。这虽然对缓解中国的通胀有短期好处，但如果欧美经济陷入衰退，本来已经在宏观调控之下减速的中国经济，也将会面临更大的风险。欧盟是中国最大的出口市场，2010年中欧双边贸易达到4800亿美元，欧债危机的进一步恶化必将影响到中国的出口，对中欧双边贸易造成沉重打击。
整体来看，欧债危机是中国外部经济面临的一场重要危机，在我们看来，它是比美债危机更严重的危机，它意味着，欧洲国家(包括欧盟、欧元区)将会面临长期的经济调整，既包括各国财政制度的调整，也包括欧洲资产价值的调整。在金融危机后的全球经济复苏中，欧洲是一块比美国问题要严重得多的经济洼地。未来的欧洲，将会更多关注解决区内问题，变成一个“内视的欧洲”。这种基本格局，是中国和中国企业的决策者必须高度关注的。

　　欧债危机比较严重的国家有哪些

　　开盘价。45.20

　　什么是欧债危机，和美国金融危机什么区别

　　欧债危机也是种金融危机，和美国的最大区别是发生在欧洲部分国家，而且主要是主权（国家）债务（不像美国是公司债务引起的）危机。

　　有那些种类

　　一、按发行主体划分
1.
2.金融
3.公司（企业）
二、按财产担保划分
1.抵押
2.信用
三、按形态分类
1.实物（无记名）
2.凭证式
3.记帐式
四、按是否可转换划分
1.可转换
2.不可转换
五、按付息的方式划分
1.零息
2.定息
3.浮息
六、按能否提前偿还
1.可赎回
2.不可赎回

　　的种类有哪些

　　的种类依划分标准的不同而不同。目前，我国的按发行主体，主要分为（主要为国库券）、企业和金融三种。这三种对投资者的投资选择有不同影响。

　　一般讲，由国家发行，在各类中信誉是最高的，资信可靠，投资风险小，但实际收益率低于其他的收益率；企业是由企业或企业集团为筹资而发行的，其信誉低于或金融；金融是由金融机构发行的，信誉高于企业，低于，风险和实际收益率介于二者之间。

　　从目前看，企业发展很快，但认购对象多是企事业单位和内部职工，发行范围也比较狭窄，仅限于某一地区或某一企业。除上海等少部分地区外，绝大多数的企业不能上市交易，因此，不能吸引全国广大的投资者。当然，具体到某一地区、某一企业，企业对投资者的吸引力往往会大于国库券和金融。但企业收益高，风险也大，投资前必须对发行公司的信誉和质量予以充分重视。（剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！）

　　金融到期时，按票面金额还本付息，逾期不再计息，而且可以转让、继承、抵押，发行对象主要是城乡居民个人，利率高于同期同档储蓄利率水平。所以，对投资保值、减少风险的投资者或用于充当贮藏手段的广大居民，不失为一种良好的投资对象。但金融目前不能挂牌上市交易，只能到期时到原发售银行兑付，对主要想取得收益的投资者缺少吸引力。

　　国库券是目前我国广大投资者交易的主要对象，并且已基本上形成了全国性的国库券交易市场。在各大城市的交易网点，全国、省、市的报刊，定期或不定期地公布全国和本地的国库券交易行情，为投资者投资提供了便利。而且，国库券的收益率一般也高于同期定期储蓄存款的实际利息收入水平，越来越受到广大投资者的重视，再加上从1989年起我国发行了保值公债，在一定程度上消除了人们不愿购买国债的心理，使国库券成为投资者最主要的选择对象和取得收益的主要手段。但也应看到，自我国发行国库券以来，尽管在国库券的期限、转让、种类、利率等方面有了较大的变化。但由于国库券的转让市场主要集中于大中城市，国债的流通性或变现性受到限制，交易对象仅限于个人，向企业发行的国库券不能转让，转让价格有时低于面值，使持有人得不到利息或亏本，影响单位和个人认购国库券的积极性。