经济常识：拉夏贝尔2020,拉夏贝尔最近情况

　　1：拉夏贝尔3年市值蒸发百亿，想要做好品牌，质量要做第一

　　拉夏贝尔（全称：上海拉夏贝尔服饰有限公司，La Chapelle）是一家多品牌运营的自有品牌服装连锁零售企业，由邢加兴于1998年在上海创立。2014年，拉夏贝尔于联合交易所主板上市。2017年，公司于上海证券交易所上市。拉夏贝尔本意在法文中译为小教堂，是法国一条风情小街，创始人在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上，在浪漫温馨而又充满激情的岁月里诞生了拉夏贝尔服饰，并将这唯美风情延续至今。

　　6月29日晚，拉夏贝尔公布了其2019年年报，数据显示，2019年度，该公司实现营业收入约76.66亿元，同比上年的101.76亿元下降24.66%；总资产由2018年的86.89亿元下滑到80.12亿元。作为曾经的国内女装第一品牌，关闭门店4391家。7月初停牌一天恢复交易后，股价更是迎来连续3个跌停，市值已不到10亿元，距其巅峰时的120亿市值，3年来已蒸发百亿，海外子公司被破产清算。不过，7月3日公司晚该公司发布公告称，会全力以赴争取实现2020年度扭亏目标。其实从全球来看，快时尚品牌这几年过的都不好。而拉夏贝尔也被人称为“中国ZARA”，其风格是美系快时尚品牌风格，美系的牛仔裤基本都是直筒，衣服也以格子，条纹，斑点等为主。不断进行消费升级这几年，这种风格逐渐被国人所淘汰。所以，做好品牌单靠质量是不行的，尽管拉夏贝尔一直秉持着快乐、环保、求实、诚信、创新、进取的经营理念，但还得观察市场的变化，尤其是在电商带货这种大环境下。

　　2：在拉夏贝尔买的衣服回家不太喜欢了，可以退吗

　　打信用卡后面的电话号码，可以找回

　　3：拉夏贝尔3年市值竟蒸发百亿什么原因导致的

　　拉夏贝尔（全称：上海拉夏贝尔服饰有限公司，La Chapelle）是一家多品牌运营的自有品牌服装连锁零售企业，由邢加兴于1998年在上海创立。2014年，拉夏贝尔于联合交易所主板上市。2017年，公司于上海证券交易所上市。拉夏贝尔本意在法文中译为小教堂，是法国一条风情小街，创始人在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上，在浪漫温馨而又充满激情的岁月里诞生了拉夏贝尔服饰，并将这唯美风情延续至今。6月29日晚，拉夏贝尔公布了其2019年年报，数据显示，2019年度，该公司实现营业收入约76.66亿元，同比上年的101.76亿元下降24.66%；总资产由2018年的86.89亿元下滑到80.12亿元。作为曾经的国内女装第一品牌，关闭门店4391家。7月初停牌一天恢复交易后，股价更是迎来连续3个跌停，市值已不到10亿元，距其巅峰时的120亿市值，3年来已蒸发百亿，海外子公司被破产清算。不过，7月3日公司晚该公司发布公告称，会全力以赴争取实现2020年度扭亏目标。其实从全球来看，快时尚品牌这几年过的都不好。而拉夏贝尔也被人称为“中国ZARA”，其风格是美系快时尚品牌风格，美系的牛仔裤基本都是直筒，衣服也以格子，条纹，斑点等为主。不断进行消费升级这几年，这种风格逐渐被国人所淘汰。另外，电商带货，亚文化的兴起，小众品牌的崛起，也让快时尚品牌的市场被进一步压缩。所以，如果拉夏贝尔不改变自己的经营模式和服装风格的话，在现在的服装业中恐怕很难恢复之前的颠覆。

　　4：拉夏贝尔下调年度目标保命，今年的实体店有多不容易

　　我家门口几个小商铺都在出兑！

　　其实不用看拉夏贝尔，看看家附近的店铺就能看明白，不少课外班都出兑了，过去比较火的中介也出兑了，还有曾经一度辉煌过的旅行社，现在变成了炸串店！

　　实体不好做因为什么因为我们不敢花钱了，兜里钱都有数的，能生活就不错了，今年别的不说就说电影院吧，我家一直在万达看电影，有几张电影票的卷在手机上，从三月中旬到期，到六月份，如今已经推迟到年底了，可以直接看2021年的贺岁片了，想想影城的费用，心疼不，咱就几张票，还瞎不了，可这影城就不一样了，万达还能挺，我家附近的小影城四月份就彻底关门大吉了。

　　拉夏贝尔不是今年保命，前几年也不容易！

　　拉夏贝尔这两年好像都是亏损状态，连着两年都有加盟店关门，退出，不再做了，为了扭亏为盈，也是卖房卖地的坚持着，本以为会好，结果一下迎来了2020，下调年度目标又能怎样呢要是这个目标都达不到呢还要继续下调吗不如就那样了，爱咋咋地吧，今年也不是就你一家企业难，都难。

　　拉夏贝尔今年要做的就是保本，盈利不盈利都无所谓，重要的是保本，看看清清库存吧，看人家苹果，一看行情不好，就是降价，从原来的1万降到四千左右，咱们赚的少，量上找，你说对吧。

　　总结：

　　今年什么都不好做，什么教育、旅游、娱乐的，这三样比拉夏贝尔还惨呢，所以降低目标就降低吧，万一40个亿没挺住，卖了80个亿，不也是惊喜吗，不过40亿的目标今年也挺难，折扣大还有点儿希望，折扣不大，够呛，反正只要别从两位数变成一位数就可以了！

　　5：拉夏贝尔直接离职怎么样

　　多数的理财产品不能提前支取。可以看看当时的合同。

　　6：拉夏贝尔的焦点事件

　　转型O2O
2014年8月9日，中国多品牌时尚集团拉夏贝尔的天猫官方旗舰店正式开业，预示着其立足B2C，布局O2O，实现全渠道无缝销售闭环的战略转型。
顺应大数据时代潮流，立足B2C，转型O2O
很多传统品牌对于电商有一个误区，就是以为电商是品牌的一种商业模式。其实，电商是品牌的一种渠道方式，是品牌发展战略下的一个渠道选择的问题。电商之所以会兴起源于互联网科技的发展，源于商业模式的改革，源于消费文化的发展。从长期看，一个品牌必须做到“线上线下，双翼齐飞”的一体化渠道布局。
拉夏贝尔高级常务副总裁胡刚表示：“未来的10年，将会是传统企业电商化的黄金10年，凭借着品牌运营能力、对工业的深刻理解和对工业及供应链的强效控制力，依托自身庞大资源，从线上、线下双线全渠道进军，以蓄势已久的品牌竞争力和企业硬实力取得网络电商的主动权！”
拉夏贝尔从长期战略角度考虑，在优化第三方平台商的B2C业务同时，将立足于现有优势和业务现状，逐步调整战略和业务体系，最终实现从B2C到O2O的大转变，树立企业长期竞争力和获得发展空间，从本质上提升传统品牌企业的运营效率、规模空间和估值水平。
引导价值体验取代价格取向
拉夏贝尔以“把情感融入到消费者的体验中，使消费者在购物过程中获得更愉悦的价值体验”作为其天猫官方旗舰店的运营主旨。
现在起，消费者可以不再受限于线小时全时段的通过在线商城选购拉夏贝尔商品，感受更优质、更快捷的消费体验。
区别于某些品牌网上商城清库存、低价促销以增量流的做法，拉夏贝尔天猫官方旗舰店精选上架了百余款热销商品，还特别推出了仅在线上商城才能购买到的特供款式。更令消费者惊喜的是，在线上商城还能优先购买到先于线下门店上市的最新商品。
消费者在官方旗舰店购物，可获得拉夏贝尔会员资格，将来可享受到多重会员专享礼遇。而在线支付为都市时尚男女在快节奏的生活状态下选购高品质的拉夏贝尔服装提供了超高便捷性和安全性。
拉夏贝尔自有超大规模的物流基地，并与国内知名物流品牌合作，对商品配送时间、配送过程、商品配送包装、配送效率等工作严格把控。除了物流基地配送商品外，根据消费者的订单信息，离收货地址最近的拉夏贝尔门店也能发货，提供更快捷的配送服务。