浙江广厦目标价,浙江广厦重组传闻

　　1：李春江会把苏若禹送到广东队吗

　　CBA总决赛结束已经有一段时间了，球迷也将目光从总决赛投向了休赛期的交易市场，目前真正的大交易也就两笔，北京首钢和深圳男篮完成了李慕豪的租借，北控和上海男篮完成了关于李根、罗旭东等人的交易！而其他球队虽然交易流言很多，但还没有真正达成。广东宏远作为十冠王，现在的挑战也很大，因为阿联跟腱受伤，苏伟、曾繁日、万圣伟只适合打替补，广东队下个赛季球队没有首发中锋了，在面对大外援和本土的超级中锋时不好打。

　　广东队的三个大目标，李慕豪、范子铭、俞长栋，来宏远的可能性都不大，朱芳雨也表示球队最近两三年都在找优质内线！有内部消息人士透露，广东宏远总经理朱芳雨向广厦男篮询价了苏若禹！苏若禹是浙江广厦青年队培养出来的，是一名球风非常硬朗的悍将，本赛季场均可以得到7分5篮板。但是季后赛与福建男篮的比赛中，李春江指导对于苏若禹的表现非常不满，打了19分钟只得到3分。苏若禹的关系和李春江一直就很微妙，两个人的性格都很刚烈，在赛场上有过激烈的争吵。

　　苏若禹的身高只有2米05，属于矮个子的内线球员，但下盘稳，篮下的身体对抗能力不错，终结能力也很强。在护框上，苏若禹也是广厦防守体系中最重要的一环。所以说，如果广东宏远得到了苏若禹，球队的内线将大大提升，本来苏若禹就是广厦的首发中锋。至于广东队如何才能得到苏若禹，就要看朱芳雨怎么和李春江谈判了，两个人很熟悉。

　　苏若禹有点不好管理，是个刺头，李春江指导本来就是联盟最狠的教练之一，苏若禹都不怕他；而杜锋指导更喜欢骂人，苏若禹能够服从杜锋的管理吗恐怕有点难！当然，广东宏远的影响力是巨大的，在这里苏若禹的身价会大大提升，为了总冠军，他或许能够改变自己的态度。

　　2：关于浙商，我想了解他们更多

　　浙江人有着强烈的自我创业、自我发展的欲望，有着深厚的务工经商传统和商品经济意识，有着百折不挠、自强不息的艰苦创业精神。凭着这股精神，浙江经济细胞不断裂变，发展水平不断提高，使得一些原本是普通劳动者的人成了百万富翁、千万富翁，成长为国内著名、世界知名的企业家。--经济学家 李兴山
1.要有做老板的“野心”
浙商商道：宁为鸡头，不为凤尾。“我只能做老板，像我这样没有什么学历和专业技术的人，打工没人要，只好做老板。”九九加一实业公司总经理 林立人
法国媒体大亨巴拉昂在遗嘱中说的，“我曾是一个穷人，却是以一个富人的身份走进天堂的。穷人成为富人的秘诀，穷人最缺少的是成为富人的“野心”。“野心”是成功的出发点。大部分人之所以贫穷，大多是因为他们有一种无可救药的弱点：缺乏“野心”。一个人贫穷，主要是脑袋贫穷。想过富有的生活，要先有富有的思想。脑袋富有，口袋就能富有，拥有富有的思想，就能远离贫穷……每个人的潜能都是一样的，每个人都有140亿个脑细胞，只要有野心，善于磨练自己，每个人都能够获得商业上的成功。而野心实际上起到了风向标的作用。不怕做不到，就怕想不到，一个缺乏创业欲望的人，是很难挣大钱的。美国总统林肯认为，喷泉的高度不会超过它的源头，一个人的成就决不会超过自己的理想。有这样一句话：“取乎上，得乎中；取乎中，得乎下。”意思就是，你的目标定得很高，得到的往往会低于目标。可见做什么事情，结果与目标往往是不太吻合的，要想成就大事，就一定要制定高远的目标。如果你没有做老板的“野心”，就不会用老板的思维去思考，不会用老板的眼光去看待事物，更不会以老板的姿态去做事，这样的人就只能给别人打一辈子的工。
2.要清楚自己要做什么
浙商商道：如果你不知道自己要做什么，最好不要轻易经商。“我觉得，做得好与不好，主要取决于两方面，第一是不是真的想清楚了，第二是做得坚决不坚决，执行到位不到位。--联想集团有限公司董事长 杨元庆
对任何一个人来说，前进的动力是不可缺少的，但是最主要的是培养他的目标感和加强对自己的认识和信心。“知己知彼，百战不殆”，知己放在了首位，强调先了解自己的重要性。当你想要经商或者创业的时候，一定要清楚自己要做什么、能干什么，这是经商创业中无法回避的问题，只有清楚知道自己要做什么，你才可能做成功。任何企业家面对的问题有很多很多，但一定要想好第一天你做什么。作为企业舵手的你如果不清楚第一天要做什么，企业怎么可能正常地运转起来呢更重要的是，你给你的员工、下属的感觉是无能、缺乏计划。他们对你的信任、崇敬、追随，都会出现不同程度的危机，这样的企业从一开始就隐藏着倒闭的危机。
要清楚自己要做什么，你需要在前期准备阶段确定自己的兴趣、爱好及特长。一个人最困难的一个问题，就是发现自己能做什么。“一个人不在与他做成了什么，而在于找到一样事情，你做得有价值，这是最重要的。”当一个人清楚地知道自己喜欢做什么，要做什么的时候，他实际上已经一只脚迈入了成功的大门。俗话说不打无把握之仗，怎样才能打好每一仗呢
首先，你要对自己所做的事情有清楚的认识。你想从事的行业有什么风险这个市场如何你需要投资多少利润能有多少
其次，你要对自己有充分的了解。你的个性适合从事这件事情吗你个人的人脉关系如何你的资本状况如何
再次，你要对自己所进行的活动有明确的计划。你应该怎样去投资怎样招徕合适的人才怎样避免风险
只有把方方面面的细节都考虑周全后，你才能够全力以赴地去做，从而最大限度地避免可能出现的失败。在经商过程中，你经常会遇到不同的机会，你需要及时作出决策，这时候，清楚自己要做什么就非常重要。只有清楚自己要做什么，做这件事的结果会是什么，你才有可能把这件事情做好。杨澜说：“不管是得意的时候还是悲观的时候，都要了解自己最需要什么，对自己想要的东西要明了。做自己要做的事，对于成功和失败可以看淡一点。”盛大陈天桥说：“你专著地做一件事情，而且这件事情是你喜欢做的，我觉得你不成功都难。如果你是在做你不喜欢的事情，而且你不认真地去做，你不可能得到线.胆识是经商的第一关键
浙商商道：缺乏胆识也就选择了与成功擦肩而过，留下的是终身的遗憾。“人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气买出第一步，往往是人生的分水岭。”--丁磊
通用前总裁杰克.韦尔奇说：“胆识是经商的第一关键。”有些人，想到什么就去做什么，尽管经过自身的努力，没有实现目标，但是，他不会有遗憾。而有些人尽管不时想到一些好点子，但是，他没有胆量去做，结果，留给他的永远是遗憾。胆识是胆量与见识的结合。。拿破仑说：“一个优秀的指挥员，他的勇气与见识应该好比等边三角形的两条边，应该平衡发展，不可偏废。”在现实生活中，许多人习惯于在别人成功之后不无遗憾的说：“其实我也想到了，只可惜我没有像他那么去做，要不，我也会成功的。”这说明，你看到了机遇，就应该立即行动，没有行动，只能证明你缺乏胆识。胆识是经商的第一关键，缺乏胆识也就选择了与成功擦肩而过，留下的是终身的遗憾。
4.敢于“第一个吃螃蟹”
浙商商道：浙商敢闯敢干、敢为人先、能干会干、科学干事，他们对当地经济作出了积极的贡献。改革开放以来，尤其是近几年来，有一万多浙江人来到平凉。--甘肃省平凉市市长助理 施海虎“有时候，不被人看好是种福气，正因为没人看好，大家都没有杀进来。”--马云
在面对市场的时候，大部分人总是不敢“第一个吃螃蟹”，因为，风险太大了！当许多人在放弃“吃螃蟹”时，实际上，他们也放弃了机会和收益。市场如战场，要取胜，就要有冒险精神和开拓精神。有一位著名的哲学家曾经说过，善于在海浪中拼搏的人，勇于冒险也善于驾驭风险。只要有胆量去吃第一只螃蟹，再加上踏踏实实、勤勤恳恳地去努力，就没有赚不到钱的道理。
5.态度决定成败
浙商商道：态度是行为的基础，积极的态度，往往采取积极的行为，消极的态度，往往采取消极的行为。“成功的三个要素就像一个三角形的三条边，一个是技能，一个是经验，一个是态度。如果不具备技能，经过学习可以掌握；如果不具备经验，经过日积月累也可以拥有；然而态度却不是经过简单的培训可以获得的。”--盘石计算机网络技术有限公司总裁 田宁 不管做什么事，首先要有积极的态度。对于经商办企业来说，先要想好明天的事情，以积极主动的心态去迎接生意场上可能遇到的一切问题。所谓“不摸行情休开店”，当你决心要经商的时候，你一定要仔细考虑，想好明天的事情。如果一个人去经商是因为一时的头脑发热，或者只是想尝试一下，而自己完全没有设想过要怎么去做。那么，失败的种子其实已经埋下了。浙江广厦集团总经理楼忠福：“作为一个大企业的经营者，你可以不想今天的事，但必须想透明天的事。”在变幻莫测的商场中，谁也无法预料明天将会发生什么事。如果你习惯于听天由命，那么，今天的光辉很快就会变成明天的遗憾。
6.创新才是企业的发展关键
浙商商道：许多刚开始经商的人，总是习惯于别人做什么，我也做什么，别人做什么挣钱，我也做什么挣钱。殊不知，市场是变幻莫测的，你要抓住消费者的眼球，必须要有与别人不一样的地方。“做生意主要有三种方式：一是创新，二是改进，三是跟风。创新吃的就是‘一招鲜’，虽然不易，一旦使出来，却费力少而收获大；改进是在别人的基础上做得更好，虽不易造成轰动，后劲却很足；跟风是跟在别人后面亦步亦趋，这样做起来较容易，风险也较小，但这样和吃人的残羹冷饭差不多，收获有限。若想从小做大，最低限度应持改进的态度，不能老跟风，若有机会，也不妨创创新，来一个‘一招鲜，吃遍天’。”--杭州世翔信息技术有限公司 总裁 程诚
有人说：第一个做的人是天才，第二个做的人是庸才，第三个做的人是蠢材。这句话用在经商中再恰当不过了。可见，当有些人在哀叹经商失败的时候，是不是也得考虑一下自己的视角是不是过于大众化，经营方法缺乏特色经商就应该有自己的特色，没有特色就很难在商场上发展，结果只能维持在收支平衡的边缘。只有从一开始就不是盲目跟风，做与别人不一样的事情，然后坚定地做下去，就一定能够成功。
1、博大精深、体系完整、新颖独特、实用灵活的应用理论架构与应用设计思想，以及将其实现和表现成为具体、成熟产品（这是你所做的业务所能带给客户的价值所在）的能力；
2、传统的产品销售型商业模式是不行的，必须转型成为企业级网络应用的服务运营商！想想生产销售手机产品和移动运营商每月收你话费的商业模式对比，孰优孰劣一目了然；
3、为跟风者设立难以逾越的竞争壁垒——你独特的应用设计能力及成果。管理信息化不是基础研究，是商业应用，这个行业的成功从来就不是技术主导的，而是应用与设计艺术的成功。满大街都是宣称自己会做网站的人（月收入壹千来块），其实他们只是会用html写点静态网页而已，真正能实现复杂动态应用同时具备一流艺术效果网站的人却凤毛麟角（他们的价格特别贵）。
4、组合黄金结构的人才团队：要有业界精英的技术人才，还要有行业与市场经验丰富、战略思维远见未来、战术执行精准狠的高情商领导型船长。人才组合是可遇不可求的，团队若不齐，多打三年工也别蠢蠢欲动！几个打工打腻了就辞职合伙写代码想自己卖了然后分钱的程序员是注定成不了事的——你周围同样参和的人多了，你如何脱颖而出！

　　3：李春江下赛季还是广厦的主教练吗

　　接连送走了刘铮、苏若禹和赵天熠等主力球员以后，浙江广厦成为了这个休赛期人员流失最严重的球队之一，要知道这还是建立在上赛季首轮就被以下克上的前提下，李春江似乎有些囊中羞涩。同时浙江广厦的投资方与冠名方也进行了变更，经过董事会和管理层的一番论证与考量，李春江已经出现在天都城训练基地带队训练，这也打破了此前的换帅传闻，另外效力球队七个赛季的老臣李京龙已经确定留队。

　　上赛季首轮被福建男篮淘汰之后，浙江广厦全队都陷入了舆论的漩涡之中，见惯了大场面的冠军教头李春江也显得有些无奈，他表示：“取得这样的成绩，我作为主教练非常不满意，责任我可以承担，我会给俱乐部董事会一个交代，我希望球队坚决的往后走。”的确，从2013年高调上任浙江广厦开始，李春江就提出了三年打进半决赛、五年打进总决赛的目标，然而第一份合同还没有履行结束，广厦方面就选择了与李春江提前续约五年，获得了这支老牌劲旅如此长足的信任，本赛季球队止步八强，李春江确实是难辞其咎。

　　据了解赛季结束后浙江广厦也有过换帅的考量，包括杨学增和雅尼斯等名帅都是潜在人选，不过最终他们还是选择了信任李春江，毕竟这位冠军教头对于球队的整体改造还是肉眼可见。在放走了顶级侧翼刘铮以后，浙江广厦已经确定将会留下胡金秋和孙铭徽，并且给予他们顶薪合同，好在李春江迎来了前CBA助攻王冯欣的加盟，同时他们还正在与顾全等经验丰富的锋线进行接触，希望能够进一步弥补刘铮离队的空缺。

　　最后还有一个不大不小的好消息，那就是此前一度接近离队的李京龙已经重回天都城训练基地，根据相关人士透露，如果在注册截止日之前球队没有非常合适交易的话，那么这位功勋老臣将会铁定留队。在苏若禹离队以后，李京龙已经成为了为浙江广厦效力时间最长的球员，接下来的两个赛季，或许将会是他和父亲李春江冲击总冠军的最后机会！

　　4：2010 年4月份以7.9买的浙江广厦，啥时能到本

　　你咨询的浙江广厦
600052，我刚才在财库网上看到网友“暗道”分析说，“股价下调，应补跌的要求，但是从长期的趋势来看，股价上涨还是有希望的，房地产市场已经在积极恢复了，如果2013年房地产价格可以稳步上涨的话，房地产板块的业绩必将成为一个亮点”，财库目标价为7.66，目前此股被低估，还有其他网友的观点，你可以去看看，希望对你有帮助

　　5：关于浙商，我想了解他们更多

　　浙江人有着强烈的自我创业、自我发展的欲望，有着深厚的务工经商传统和商品经济意识，有着百折不挠、自强不息的艰苦创业精神。凭着这股精神，浙江经济细胞不断裂变，发展水平不断提高，使得一些原本是普通劳动者的人成了百万富翁、千万富翁，成长为国内著名、世界知名的企业家。--经济学家 李兴山
1.要有做老板的“野心”
浙商商道：宁为鸡头，不为凤尾。“我只能做老板，像我这样没有什么学历和专业技术的人，打工没人要，只好做老板。”九九加一实业公司总经理 林立人
法国媒体大亨巴拉昂在遗嘱中说的，“我曾是一个穷人，却是以一个富人的身份走进天堂的。穷人成为富人的秘诀，穷人最缺少的是成为富人的“野心”。“野心”是成功的出发点。大部分人之所以贫穷，大多是因为他们有一种无可救药的弱点：缺乏“野心”。一个人贫穷，主要是脑袋贫穷。想过富有的生活，要先有富有的思想。脑袋富有，口袋就能富有，拥有富有的思想，就能远离贫穷……每个人的潜能都是一样的，每个人都有140亿个脑细胞，只要有野心，善于磨练自己，每个人都能够获得商业上的成功。而野心实际上起到了风向标的作用。不怕做不到，就怕想不到，一个缺乏创业欲望的人，是很难挣大钱的。美国总统林肯认为，喷泉的高度不会超过它的源头，一个人的成就决不会超过自己的理想。有这样一句话：“取乎上，得乎中；取乎中，得乎下。”意思就是，你的目标定得很高，得到的往往会低于目标。可见做什么事情，结果与目标往往是不太吻合的，要想成就大事，就一定要制定高远的目标。如果你没有做老板的“野心”，就不会用老板的思维去思考，不会用老板的眼光去看待事物，更不会以老板的姿态去做事，这样的人就只能给别人打一辈子的工。
2.要清楚自己要做什么
浙商商道：如果你不知道自己要做什么，最好不要轻易经商。“我觉得，做得好与不好，主要取决于两方面，第一是不是真的想清楚了，第二是做得坚决不坚决，执行到位不到位。--联想集团有限公司董事长 杨元庆
对任何一个人来说，前进的动力是不可缺少的，但是最主要的是培养他的目标感和加强对自己的认识和信心。“知己知彼，百战不殆”，知己放在了首位，强调先了解自己的重要性。当你想要经商或者创业的时候，一定要清楚自己要做什么、能干什么，这是经商创业中无法回避的问题，只有清楚知道自己要做什么，你才可能做成功。任何企业家面对的问题有很多很多，但一定要想好第一天你做什么。作为企业舵手的你如果不清楚第一天要做什么，企业怎么可能正常地运转起来呢更重要的是，你给你的员工、下属的感觉是无能、缺乏计划。他们对你的信任、崇敬、追随，都会出现不同程度的危机，这样的企业从一开始就隐藏着倒闭的危机。
要清楚自己要做什么，你需要在前期准备阶段确定自己的兴趣、爱好及特长。一个人最困难的一个问题，就是发现自己能做什么。“一个人不在与他做成了什么，而在于找到一样事情，你做得有价值，这是最重要的。”当一个人清楚地知道自己喜欢做什么，要做什么的时候，他实际上已经一只脚迈入了成功的大门。俗话说不打无把握之仗，怎样才能打好每一仗呢
首先，你要对自己所做的事情有清楚的认识。你想从事的行业有什么风险这个市场如何你需要投资多少利润能有多少
其次，你要对自己有充分的了解。你的个性适合从事这件事情吗你个人的人脉关系如何你的资本状况如何
再次，你要对自己所进行的活动有明确的计划。你应该怎样去投资怎样招徕合适的人才怎样避免风险
只有把方方面面的细节都考虑周全后，你才能够全力以赴地去做，从而最大限度地避免可能出现的失败。在经商过程中，你经常会遇到不同的机会，你需要及时作出决策，这时候，清楚自己要做什么就非常重要。只有清楚自己要做什么，做这件事的结果会是什么，你才有可能把这件事情做好。杨澜说：“不管是得意的时候还是悲观的时候，都要了解自己最需要什么，对自己想要的东西要明了。做自己要做的事，对于成功和失败可以看淡一点。”盛大陈天桥说：“你专著地做一件事情，而且这件事情是你喜欢做的，我觉得你不成功都难。如果你是在做你不喜欢的事情，而且你不认真地去做，你不可能得到线.胆识是经商的第一关键
浙商商道：缺乏胆识也就选择了与成功擦肩而过，留下的是终身的遗憾。“人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气买出第一步，往往是人生的分水岭。”--丁磊
通用前总裁杰克.韦尔奇说：“胆识是经商的第一关键。”有些人，想到什么就去做什么，尽管经过自身的努力，没有实现目标，但是，他不会有遗憾。而有些人尽管不时想到一些好点子，但是，他没有胆量去做，结果，留给他的永远是遗憾。胆识是胆量与见识的结合。。拿破仑说：“一个优秀的指挥员，他的勇气与见识应该好比等边三角形的两条边，应该平衡发展，不可偏废。”在现实生活中，许多人习惯于在别人成功之后不无遗憾的说：“其实我也想到了，只可惜我没有像他那么去做，要不，我也会成功的。”这说明，你看到了机遇，就应该立即行动，没有行动，只能证明你缺乏胆识。胆识是经商的第一关键，缺乏胆识也就选择了与成功擦肩而过，留下的是终身的遗憾。
4.敢于“第一个吃螃蟹”
浙商商道：浙商敢闯敢干、敢为人先、能干会干、科学干事，他们对当地经济作出了积极的贡献。改革开放以来，尤其是近几年来，有一万多浙江人来到平凉。--甘肃省平凉市市长助理 施海虎“有时候，不被人看好是种福气，正因为没人看好，大家都没有杀进来。”--马云
在面对市场的时候，大部分人总是不敢“第一个吃螃蟹”，因为，风险太大了！当许多人在放弃“吃螃蟹”时，实际上，他们也放弃了机会和收益。市场如战场，要取胜，就要有冒险精神和开拓精神。有一位著名的哲学家曾经说过，善于在海浪中拼搏的人，勇于冒险也善于驾驭风险。只要有胆量去吃第一只螃蟹，再加上踏踏实实、勤勤恳恳地去努力，就没有赚不到钱的道理。
5.态度决定成败
浙商商道：态度是行为的基础，积极的态度，往往采取积极的行为，消极的态度，往往采取消极的行为。“成功的三个要素就像一个三角形的三条边，一个是技能，一个是经验，一个是态度。如果不具备技能，经过学习可以掌握；如果不具备经验，经过日积月累也可以拥有；然而态度却不是经过简单的培训可以获得的。”--盘石计算机网络技术有限公司总裁 田宁 不管做什么事，首先要有积极的态度。对于经商办企业来说，先要想好明天的事情，以积极主动的心态去迎接生意场上可能遇到的一切问题。所谓“不摸行情休开店”，当你决心要经商的时候，你一定要仔细考虑，想好明天的事情。如果一个人去经商是因为一时的头脑发热，或者只是想尝试一下，而自己完全没有设想过要怎么去做。那么，失败的种子其实已经埋下了。浙江广厦集团总经理楼忠福：“作为一个大企业的经营者，你可以不想今天的事，但必须想透明天的事。”在变幻莫测的商场中，谁也无法预料明天将会发生什么事。如果你习惯于听天由命，那么，今天的光辉很快就会变成明天的遗憾。
6.创新才是企业的发展关键
浙商商道：许多刚开始经商的人，总是习惯于别人做什么，我也做什么，别人做什么挣钱，我也做什么挣钱。殊不知，市场是变幻莫测的，你要抓住消费者的眼球，必须要有与别人不一样的地方。“做生意主要有三种方式：一是创新，二是改进，三是跟风。创新吃的就是‘一招鲜’，虽然不易，一旦使出来，却费力少而收获大；改进是在别人的基础上做得更好，虽不易造成轰动，后劲却很足；跟风是跟在别人后面亦步亦趋，这样做起来较容易，风险也较小，但这样和吃人的残羹冷饭差不多，收获有限。若想从小做大，最低限度应持改进的态度，不能老跟风，若有机会，也不妨创创新，来一个‘一招鲜，吃遍天’。”--杭州世翔信息技术有限公司 总裁 程诚
有人说：第一个做的人是天才，第二个做的人是庸才，第三个做的人是蠢材。这句话用在经商中再恰当不过了。可见，当有些人在哀叹经商失败的时候，是不是也得考虑一下自己的视角是不是过于大众化，经营方法缺乏特色经商就应该有自己的特色，没有特色就很难在商场上发展，结果只能维持在收支平衡的边缘。只有从一开始就不是盲目跟风，做与别人不一样的事情，然后坚定地做下去，就一定能够成功。
1、博大精深、体系完整、新颖独特、实用灵活的应用理论架构与应用设计思想，以及将其实现和表现成为具体、成熟产品（这是你所做的业务所能带给客户的价值所在）的能力；
2、传统的产品销售型商业模式是不行的，必须转型成为企业级网络应用的服务运营商！想想生产销售手机产品和移动运营商每月收你话费的商业模式对比，孰优孰劣一目了然；
3、为跟风者设立难以逾越的竞争壁垒——你独特的应用设计能力及成果。管理信息化不是基础研究，是商业应用，这个行业的成功从来就不是技术主导的，而是应用与设计艺术的成功。满大街都是宣称自己会做网站的人（月收入壹千来块），其实他们只是会用html写点静态网页而已，真正能实现复杂动态应用同时具备一流艺术效果网站的人却凤毛麟角（他们的价格特别贵）。
4、组合黄金结构的人才团队：要有业界精英的技术人才，还要有行业与市场经验丰富、战略思维远见未来、战术执行精准狠的高情商领导型船长。人才组合是可遇不可求的，团队若不齐，多打三年工也别蠢蠢欲动！几个打工打腻了就辞职合伙写代码想自己卖了然后分钱的程序员是注定成不了事的——你周围同样参和的人多了，你如何脱颖而出！

　　6：交钱 股票

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