对云南白药企业的意见和建议,对云南白药公司的

　　1：请从经济生活角度,分析云南白药集团成功的经验对传统企业转型升级的启示。

　　云南白药集团的经营战略确立是正确科学的，传统企业转型升级，必须要有正确的经营战略
白药集团的核心竞争力得到了坚持与强化，掌握了独门的配方，核心的技术和科学的管理
白药集团非常注重品牌形象与企业形象，诚信经营。

　　2：从云南白药事件看待民营企业与国有企业博弈，有什么想说的吗

　　自身努力做强，同时期待国家的变革，这可能是我们私营企业能做的吧

　　3：云南白药SWOT分析

内容来自用户:prince宋娇

　　 云南白药SWOT分析
一、云南白药集团简介
云南白药由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制，1971年，公司前身云南白药厂正式成立，白药开始了专业化生产。公司于1993年在深交所挂牌上市，成为云南省第一家A股上市公司。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。
经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。
二、云南白药集团SWOT分析
S(优势)
1，上市公司，资金充裕，财务状况良好 ，无财务危机。
2010年，云南白药实现主营业务收入100.75亿元，较2009年的71.75亿元净增26亿元，同比增幅为40.4％，实现净利润9.26亿元，较2009年的6.04亿元增长53.3％；4、多元化发展T（威胁）4、鼓励技术创新，增强竞争力；

　　4：云南白药这个企业的优势和劣势

　　一优势:它有保密的药方,具有垄断性。
二劣势:企业研发能力极差,不具有发展潜力,属保守型企业。

　　5：云南白药的成份

　　云南白药是国家保密配方，主要是云南文山三七，还有其它辅药，如断肠散，

　　6：云南白药为什么是国家保密配方

　　因为云南白药作为一种中草药，1902年由云南名医曲焕章创制，并由曲家独自掌握其配方并秘密配制已有一百多年。1955年，曲家人将“云南白药”秘方献给云南省。1956年国务院保密委员会将该处方及工艺列为国家保密范围。

　　1984年8月国家医药管理局将云南白药配方、工艺列入国家绝密。1979年、1984年、1989年云南白药三度获国家优质产品金质奖章，产品有传统瓶装和胶囊剂两种，被称作疗伤圣药“万应百宝丹”，后称云南白药。目前，该配方虽然保存在云南白药公司，但是由云南省安全厅负责监管。

　　拓展资料

　　云南白药，云南省特产，中国国家地理标志产品。

　　云南白药是云南著名的中成药，由名贵药材制成，具有化瘀止血、活血止痛、解毒消肿之功效。它由云南民间医生曲焕章于清光绪二十八年（1902年）研制成功，原名“曲焕章百宝丹”。问世百多年来，云南白药以其独特、神奇的功效被誉为“中华瑰宝，伤科圣药”，也由此成名于世、蜚声海外。

　　2001年11月13日，原国家质检总局批准对“云南白药”实施原产地域产品保护。

　　云南白药为灰黄色至浅棕色黄色的粉末；具特异性香气，味略感清凉，并有麻舌感。保险子为红色的球形或类球形水丸，剖面显棕褐色；气微，味微苦。化瘀止血，活血止痛，解毒消肿。用于跌打损伤，瘀血肿痛，吐血、咳血、便血、痔血、崩漏下血，手术出血，疮疡肿毒及软组织挫伤，闭合性骨折，支气管扩张及肺结核咳血，溃疡病出血，以及皮肤感染性疾病。

　　参考资料

　　百科—云南白药