交收延期又导致资金周转困难；外贸订单

　　由于国外疫情因素，导致大量各行各业的订单涌入我国；与此同时，国外资本大鳄利用各种大宗商品因疫情减产之机，大肆炒高各种大宗资源品价格，并且利用国外的港口航运因疫情运作停滞之机，大肆炒高航运费用，并且延缓进出港时间，导致交收缓慢。这样一来，我国制造业陷入了进退两难的窘境，大量接单之后，各种原材料价格暴涨，产品生产出来之后，运输不畅，运费高昂，产品大量压仓压港，交收延期；原材料费用、仓储费、运费严重蚕食企业利润，交收延期又导致资金周转困难；外贸订单，钱没赚到多少，有很多企业甚至因此亏损，这样一来，我国的资源被消耗了，电力被消耗了，各种排放增加了，环境污染增加了简言之，欧美拿着疯狂印出来的钞票，用极度低廉的代价，购买我国牺牲环境和资源制造出来的产品，最后，可能还会站在所谓的道德制高点，指责我国碳排放超标、污染地球资源品价格上涨，容易导致企业盲目扩产，一旦全球疫情消退，国外相关企业复工复产，必然容易导致产能过剩欧美资本大鳄就想着怎么反复收割

　　国家领导层为了防患于未然，及早制定措施，对能耗过高的地区进行干预，打预防针，示警，未尝不是好事啊！

　　为什么最近电力紧缺？——

　　工业、制造业、商业用电和居民用电双双创新高！

　　全球疫情因素，大量各行各业的订单涌入我国，各类型工业和制造业用电量剧增。

　　其中，高能耗产业、高排放产业用电量过高！

　　另外，煤价过高，煤电发电成本过高致使某些煤电企业亏损，有些煤电机组停止发电。

　　民生用电是不能缩减的，在节能减排的同时，优先保民生用电。那就只能对高能耗工业实施能耗双控。

　　能耗双控，长远来看，倒逼高能耗、高污染企业的节能减排、降耗、环保的技术升级。但是短期内，实现能耗双控的主要措施仍是限电限产，技术升级任重道远。

　　为了实施能耗双控，限电限产的短期结果？——

　　1、PVC产业链能耗双控：电石法，上游原材料电石（红灯区）限电限产，结果就是制造PVC的成本上升，而PVC产业自身同样面临（红灯区）限电限产，（红灯区）产能下降，只能以价补量，PVC产品价格上升，下游苦不堪言，有能力转嫁成本的下游企业，产品价格上升，没能力转嫁成本的，唯有减产甚至停产，反过来影响总需求，进而平抑上游产品价格。PVC产业自身，由于总体成本上升，产品价升量跌，不见得全行业业绩会暴涨。自产电石，兰炭等原材料自给自足的企业稍微好些，例如中泰化学、新疆天业、天原股份等。能耗双控绿灯区的企业会好些，有量有价，但是产品要辐射其他地区，运费高。

　　2、PVC与钢材、木材、水泥并称四大基础建材；铜铝制品、硅制品，是光伏、风电等新能源设备的基础原材料；各种化工产品是各行各业的原材料上述产品价格的短期效应，参照第一点的分析，效果雷同。

　　如果要铺开论述，太长篇了，简要说说利好哪一方面——

　　能耗双控，利好绿灯区的企业，利好节能减排、节能降耗产业，利好绿色电力，但是光伏、风电等新能源设备，短期来看，制造成本上升了。

　　煤炭，国家要求相关煤矿企业加大马力挖矿保供应，要求长协全覆盖。我国富煤少油缺气，国家要平抑煤价，是有把握的，这是一种（国家）意志。所以，煤价存在回落、平稳预期。煤电虽然不是绿色电力，但是从我国的能源结构来看，煤电仍是占大头，只能经过几十年的努力，缓慢减少能源占比，不能一蹶而就。煤电能否困境反转，看煤价。

　　还有一种绿色电力，既能实现固废处理，实现节能环保，推进“无废城市”建设，还能生产绿色电力和供热供暖，实现资源循环再用，那就是“垃圾焚烧发电”。如果垃圾不涨价，煤价下滑并维持平稳，则利好“垃圾焚烧发电”企业，利好“垃圾焚烧发电”企业当中的产业链（垃圾分类、餐厨垃圾处理、工农业垃圾处理、焚烧发电、供热供暖、炉渣再利用等等，参照静脉产业园）齐全的公司。

　　涉及垃圾焚烧发电的A股：三峰环境，上海环境，圣元环保，绿色动力，深圳能源，瀚蓝环境，伟明环保，旺能环境，城发环境，启迪环境，高能环境，泰达股份，川能动力，中国天楹，盈峰环境，协鑫能科，首创环保。

　　这个群体，与节能环保、节能降耗密切相关，与绿色电力密切相关，与能耗双控无关，与房地产事件无关，并未被市场充分认识和大幅炒作，强烈！